分公司经理

1. 负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。 
2. 负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 
3. 负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 
4. 建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 
5. 具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供的依据； 
6. 组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标； 
7. 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 
8. 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 
9. 配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。 
10. 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关
系； 
11. 做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的**潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。 
12. 完成总经理临时交办的工作