整形外科医生

1、科主任是医疗质量与病人安全管理和持续改进负责人,应对院长负责。在院 长领导下,负责的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、定期讨论在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过 程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。 3、根据医院的任务,制定工作计划并组织实施,经常督促检查完成情况,按期总结汇 报。 4、领导人员完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院外会诊工作。应用“临床诊 疗规范（常规）指导诊疗活动,适时使用“临床路径”来规范诊疗行为。 5、定期组织查,共同解决重危疑难病例诊断治疗上的问题,参加门诊、会诊、出诊,决定 科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 6、领导和组织全科人员业务学习、运用国内外先进经验开展新技术、新项目,进行科研 工作,及时总结经验。 7、保证医院人员的各项规章制度和技术操作常规在贯彻、执行。制定具有特 点、符合学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。预防并及时处理医疗差错。 8、按手术（有创操作）分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。 9、确定医师轮转、值班、会诊。组织领导有关室相关医疗机构的技术指导工作， 帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10、领导组织人员的“三基”训练,定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩 意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织安排好临床教学。 11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,接受和完成院长指令任务。12、 科主任应具备的基本条件和任职资格： （1）工作资历:必须是本专业的主任（副主任）医师,具有自己的专业研究方向和技术专 长。 （2）工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。 13、副主任协助主任负责相应的工作。 主任（副主任）医师职责 1、在科主任领导下,指导医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2、定期组织查房并亲自参加重、危、疑、难病例的抢救处理与病理讨论会诊,参加院外 会诊和病理讨论会。 3、指导主治医师、住院医师、进修医师及实习医师的业务学习和技能提高,有计划地开 展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、应用国内外先进经验指导了临床实践,不断开展医疗新技术,提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科医师结合临床开展科学研究教学工作。 主治医师职责 1、在科主任和主任（副主任）医师的指导下,负责完成本专业规定范围内的医疗、教学, 科研、预防工作。 2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗机特殊诊疗操作。 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处 理，并向科主任汇报。 4、参加值班、会诊、出诊工作。 5、主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员 出院,审签出（转）院病例。 6、认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严 防差错事故。协助护士长搞好病房管理。 7、组织本组医师学习与应用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研 工作,做好资料积累,及时总结经验。