1、按要求推动区域统一核算工作执行，保障公司核算方法、核算口径一致。
2、协助公司完成人员培训，提高员工岗位技能，均衡公司核算能力。。
3、针对核算存在问题，主导找到合理改进措施，解决公司改进措施执行过程中问题。
4、协助完成业务流程执行或重塑，参与核算流程制定，制订核算流程实施方案，跟踪方案实施进程，按实施过程中发现问题，调整实施方案，确保业务开展，财务核算合规
5、针对区域核算，与信息部合作，推动财务信息化工作，提高核算效率。
6、鼓励区域员工进行核算创新，协助员工将创新转化实际工作，提升核算效率。
7、不断修订核算标准，确认核算标准符合公司发展。
8、主导提升区域核算方面员工培训工作。
9、区域核算问题，向财务总监汇报。
10、配合财务总监完成对分公司条线考核方案调研，协助财务总监制定财务条线对口考核方案。完成条线考核各分公司宣讲和执行。
11、按财务条线考核方案制订考核细则、建全检查评比体系。
12、参与每季度财务条线考核检查评比工作。
13、对于区域条线考核存在问题，牵头本部、当地公司共同执行改进措施。杜绝差错再次发生。
14、做好财务条线考核结果面谈，向财务总监反馈相关信息。
15、协助各分公司财务部长建全员工绩效考核方案，做好员工绩效考核工作，稳定财务团队。
16、对财务条线考核方案完善提出改进建议。
17、完成领导交代的其他工作