运营院长

整体运营管理:负责门诊的整体运营工作,包括根据诊所的整体运营情况、医生数量变化及时调整客服工作人员数
量,以保证诊所正常、平稳、持续的运营状态。
门店运营管理:合理分配并监管预约,根据门诊实际预约情况时时调整,了解顾客口腔问题,制定适合顾客的口腔方
案;并对咨询师团队进行带教。
部门管理:负责运营部门的管理工作,包括前台客服主管采购日常所需的生活、办公物品,保证诊所的正常运营并合
理控制成本;与人事、行政、财务、采购等职能部门进行日常沟通对接。
医疗质量管理:负责门诊部的医疗质量、医疗安全、医疗服务等工作,确保为患者提供优质、高效的口腔医疗服务。
内部管理:负责门诊部的内部管理,包括人力资源、财务、后勤、设备、信息化等方面,确保门诊部正常运行。
发展规划:制定和实施门诊部的发展规划、年度工作计划和管理制度,确保门诊部持续、稳定、健康发展。
团队建设:负责门诊部的团队建设,提高员工综合素质和业务水平;处理重大医疗纠纷和突发事件