店长

工作内容：门店日常运营管理
这是店长每天都要亲力亲为的基础工作，确保门店能正常、有序地运转。
人员管理： 负责员工的招聘、培训、排班、考勤和绩效考核，激发团队士气。
标准执行： 确保门店的卫生、商品陈列、员工仪容仪表等都符合公司的品牌形象标准。
设备与安全： 监督门店设备的正常运行，及时报修；负责防火、防盗等安全管理工作。
会议与沟通：组织并主持班前会、周会等，传达公司政策，复盘工作，部署任务。
业绩与成本控制
店长的核心KPI就是利润，因此必须紧盯数据，精打细算。
业绩达成：制定并分解销售目标，通过营销活动、优化陈列等方式，带领团队完成营业额、毛利等指标。
成本管控：从商品的订货、调拨、补货到库存盘点，全程监控，严控损耗和浪费，降低运营成本。
数据分析：分析每日、每周、每月的经营数据，发现问题并及时调整运营策略。
 客户关系与体验
顾客是上帝，店长需要直接面对并处理客户关系，维护门店声誉。
客户维护：主动与顾客沟通，了解需求，处理投诉，提升客户满意度和复购率。
VIP服务：对重要客户或特殊场合，要亲自上阵，提供更高质量的服务，确保客户体验。
 财务与外部事务
店长还需要处理一些具体的财务和对外事务。
资金管理： 负责门店的备用金、营业款的管理与核对，确保资金安全。
外部关系： 处理与公司总部、供应商以及周边社区（如城管、邻居）的关系

三、福利待遇：购买五险、

四、工作时间：早上九点到下午六点