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五险无需夜班绩效奖金全勤奖住房补贴餐补零食下午茶员工旅游弹性工作制
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广州曙美口腔门诊部

2020年1-20民营

上班时间/福利
  •  09:00-18:00
  •  周休1天
  •  弹性工作
  •  发工资时间:每月25号
  • 五险无需夜班绩效奖金全勤奖住房补贴餐补零食下午茶员工旅游弹性工作制
    注:不同岗位福利/上班时间有所不同
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    职位详情 2025-10-23

    • 岗位:全职
    • 年龄:不限
    曙美口腔门诊深耕口腔健康领域,以 “专业诊疗 + 线上口碑” 双轮驱动发展,现因业务扩张需一位精通团队管理、擅长业绩攻坚、能统筹新媒体运营的复合型店长,与我们一起打通 “线上引流 - 团队落地 - 业绩增长” 全链路,实现门诊品牌与业绩的双重突破!

    一、核心职责:三大管理板块,撑起门诊运营核心
    (一)团队管理:搭体系、激活力,打造高战斗力医疗服务团队
    团队搭建与能力赋能
    主导门诊全岗位(医护、咨询、前台、新媒体)招聘,精准匹配 “医疗专业性 + 服务适配性” 需求;针对不同岗位制定分层培训计划:医护岗聚焦诊疗规范与新技术学习(如种植 / 正畸新方案)、咨询岗强化患者沟通与转化技巧、新媒体岗侧重医疗内容创作与流量运营,确保团队能力贴合业务目标。
    建立 “目标导向 + 激励驱动” 的绩效体系:将团队目标拆解至个人(如医生月度接诊量、新客到店转化率、新媒体岗引流数),设置阶梯式奖励(业绩超额奖、服务之星奖、新媒体爆款奖),同时通过月度 1V1 沟通、季度职业规划复盘,关注员工成长,降低核心人员流失率(目标留存率≥85%)。
    协作氛围与文化落地
    推动 “患者第一、协同共赢” 的门诊文化:通过每日晨会同步进度、每周复盘会解决跨岗问题(如新媒体引流客资与咨询岗承接衔接)、每月团队活动(医疗知识竞赛、新媒体创意 brainstorm),打破岗位壁垒;建立 “问题快速响应机制”,确保医护、咨询、新媒体岗高效配合,避免因协作断层影响患者体验或业绩转化。

    (二)业绩管理:定目标、控过程,冲刺高增长业绩指标
    目标制定与路径拆解
    基于门诊年度战略,制定可落地的季度 / 月度业绩目标:涵盖 “客流(线上引流 + 线下拓客)、转化(新客成交率、高价值项目占比)、复购(老客回访转化)、客单价(正畸 / 种植等高客单价项目成交提升)” 四大核心维度,例如 “月度新媒体引流客资≥50 组、种植项目成交≥8 单、整体业绩环比增长 15%”。
    将目标拆解至各环节:新媒体岗负责 “引流客资数量 + 精准度”、咨询岗负责 “客资转化效率”、医护岗负责 “诊疗服务质量与复购引导”,明确各环节责任人与时间节点,确保目标可追溯、可落地。
    过程管控与策略迭代
    每日跟踪业绩数据:通过门诊管理系统 + 新媒体后台,实时监控 “客资来源(新媒体 / 线下)、转化漏斗(咨询 - 到店 - 成交)、项目占比”,一旦发现偏差(如新媒体客资转化低),立即联动咨询岗优化沟通话术、新媒体岗调整客资标签;
    聚焦高价值项目攻坚:针对正畸、种植等核心盈利项目,牵头制定专项策略:如联合新媒体岗策划 “正畸案例专题” 内容引流、组织医生开展 “种植技术科普直播”、咨询岗推出 “个性化诊疗方案包”,提升高客单价项目成交占比;
    月度业绩复盘:总结成功经验(如某类新媒体内容引流转化高)、分析问题根源(如线下拓客活动效果差),迭代运营策略(如加大新媒体内容投入、调整线下活动形式),确保业绩持续增长。

    (三)新媒体运营管理:抓内容、引流量,打通线上线下转化闭环
    新媒体矩阵搭建与内容操盘
    统筹门诊新媒体平台(微信公众号、视频号、抖音、小红书)运营:制定平台定位(公众号做科普沉淀、抖音 / 视频号做短视频引流、小红书做案例种草),把控内容方向 “专业合规 + 用户易懂”,例如策划 “儿童蛀牙预防系列短视频”“正畸前后对比案例”“种植术后护理科普”,避免医疗内容生硬或违规;
    推动新媒体内容创新:每周组织新媒体岗 + 医护岗共创会,挖掘患者高频痛点(如 “正畸怕疼怎么办”“种植牙能用多久”),转化为 “场景化 + 解决方案式” 内容(如医生出镜解答、患者真实采访),目标每月产出爆款内容≥2 条(单条播放量≥10 万、引流客资≥15 组)。
    流量转化与效果复盘
    打通 “线上引流 - 线下承接” 闭环:新媒体岗负责 “客资标签标注(如‘正畸意向 - 25 岁女性’)”,同步至咨询岗;监督咨询岗 “24 小时内跟进客资、精准匹配需求”,避免客资流失;定期统计 “各平台引流客资到店率、成交率”,例如 “抖音引流客资到店率≥40%、成交率≥25%”,优化高转化平台资源投入;
    月度新媒体效果复盘:分析 “内容播放量、互动率、客资成本、转化效率”,淘汰低效果内容形式(如某类科普视频引流成本高),复制高效果策略(如患者案例视频转化好),同时联动业绩数据,评估新媒体对整体业绩的贡献占比(目标新媒体引流业绩占比≥35%)。

    二、我们期待这样的你:懂管理、强落地、善破局
    经验要求
    3 年以上门店管理经验,有口腔门诊 / 医疗健康行业管理经验,且具备新媒体运营统筹能力者优先;
    有成功案例者加分:如 “曾带领团队实现月度业绩增长 20%+”“主导新媒体运营后,线上引流业绩占比从 10% 提升至 30%+”“核心团队留存率≥80%”。
    核心能力
    团队领导力:能凝聚跨岗位团队(医护 + 运营),擅长激励不同类型员工,在高压下推动团队达成目标;
    业绩攻坚力:强目标感,能通过数据发现业绩瓶颈(如客资转化低、新媒体引流少),制定可落地的解决策略,不空谈理论;
    新媒体操盘力:懂医疗新媒体合规要求,能把控内容方向与流量逻辑,推动 “内容 - 引流 - 转化” 闭环,而非仅负责内容发布;
    沟通协调力:能高效对接医护(理解医疗专业需求)、新媒体(平衡专业与流量)、患者(处理投诉与需求),平衡多方诉求。
    个人素养
    认同口腔医疗行业价值,有责任心与服务意识,严格遵守医疗合规要求;
    抗压能力强,能适应门诊周末 / 节假日值班(新媒体需实时关注热点),接受业绩与新媒体效果双重考核;
    熟练使用 Excel(数据统计)、门诊管理系统(如易软、牙医管家)及新媒体后台(抖音 / 小红书创作者中心)。

    三、我们提供:让你放手干的保障与成长空间
    ******竞争力的薪酬:薪资8K-20K,(依管理经验与过往业绩定薪)+ 团队业绩提成(上不封顶)+ 新媒体专项奖金(爆款内容 / 高转化引流奖);
    管理与运营双成长:定期参加连锁口腔品牌管理培训(团队激励、业绩操盘)+ 医疗新媒体运营课程(内容创作、流量投放),助力成为 “医疗管理 + 新媒体运营” 复合型人才;

    联系方式(广州曙美口腔门诊部)

  • 负责人:
  • 陈先生 (人事) 在线聊
  • 地址:
  • 广州天河区桃园西路632号102-103导航
  • 单位简介

    我司是一家以医疗技术研发为驱动,专注于各类医疗产品研发、生产及销售一体化的创新科技电子商务公司。拥有德国一站式数字化口腔正畸中心、一站式数字化牙齿美容修复,我司旗下拥有多个新兴医疗器械品牌,合作伙伴包括众多优质企业。

    我司深耕牙齿正畸行业,采用国内外先进科技,构建线上数字化正畸体系;携手全国优秀牙科门诊,形成线下覆盖式本地化服务网络,以此打造牙齿正畸的O20新模式,让广大用户可以享受到更准确、更高效、更具性价比的隐形正畸服务。

    欢迎加入大玩家大家庭,为做百年口腔品牌共同努力!


    工商信息

    • 公司名称广州曙美口腔门诊部有限公司
    • 法定代表人翁泽杭
    • 成立日期2020-06-10
    • 企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
    • 经营状态开业
    • 注册资金100万(元)
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  • 本单位已加保
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  • 康强推荐单位
  • 广州曙美口腔门诊部
  • 2025-10-23前 未有工资纠纷
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    更新于:2025-10-23