
职位详情 2025-10-20
- 岗位:全职
- 年龄:不限
“一、设备管理与规划
设备规划:
负责制定医院设备管理的长期规划和年度计划,确保设备管理工作与医院的发展战略相一致。
根据医院的业务需求,提出设备购置、更新和改造的建议,制定设备采购计划。
设备采购:
负责组织设备的招标、采购工作,确保采购过程的公开、公平、公正。
协调设备供应商,确保设备按时交付并符合质量要求。
设备验收:
组织设备的安装、调试和验收工作,确保设备的性能符合技术要求。
负责设备的档案管理,确保设备资料的完整性和准确性。
二、设备维护与管理
维护计划:
制定设备的定期维护和保养计划,确保设备的正常运行。
组织设备维护人员进行日常巡检和定期维护,及时发现并处理设备故障。
故障处理:
协调设备维修工作,确保设备故障能够及时修复。
跟踪设备维修进度,确保维修质量符合要求。
设备更新:
定期评估设备的使用状况,提出设备更新和改造的建议。
协调设备的报废处理,确保设备的合理更新和淘汰。
三、质量与安全管理
质量控制:
负责设备的质量管理工作,确保设备的性能符合国家和行业标准。
定期组织设备质量检查,确保设备的运行质量。
安全管理:
制定设备安全管理制度,确保设备的安全运行。
定期组织设备安全检查,及时发现并消除安全隐患。
风险防控:
识别设备管理中的潜在风险,制定风险防控措施。
协调处理设备管理中的突发事件,确保设备管理工作的顺利进行。
四、团队管理与培训
团队建设:
负责设备科团队的建设和管理,提升团队的专业能力和工作效率。
组织开展团队培训和学习活动,提升团队成员的业务水平和综合素质。
绩效管理:
制定设备科的绩效考核标准,定期对团队成员进行绩效评估,确保工作目标的实现。
根据绩效评估结果,提出团队成员的晋升、奖励或处罚建议。
五、预算与成本管理
预算编制:
负责设备科的年度预算编制工作,确保预算的合理性和准确性。
监督预算执行情况,确保设备管理工作的顺利进行。
成本控制:
制定设备管理的成本控制措施,确保设备管理成本在预算范围内。
定期分析设备管理成本,提出成本优化建议。
六、沟通与协调
内部协调:
协调设备科与其他部门的工作关系,确保设备管理工作的顺利进行。
定期与临床科室沟通,了解设备使用需求,及时解决设备使用中的问题。
外部协调:
负责与设备供应商、维修服务商等外部单位的沟通协调,确保设备供应和服务的及时性。
参与设备相关的行业交流活动,了解设备管理的最新动态和技术发展。
七、其他职责
完成上级交办的其他任务:
根据医院的实际需要,完成上级领导交办的其他临时性任务。
跨部门协作:
协调设备科与其他部门的工作关系,确保设备管理工作的顺利进行。
参与医院的其他管理工作,为医院的整体发展提供支持。“
联系方式(深圳龙城医院)
单位简介
深圳龙城医院成立于2003年10月,是集医疗、康复、预防、科研教学为一体、以康复为主、内外妇儿科为辅的三级甲等康复医院,建筑面积2.8万平方米,编制700张,开放床位800张,设有先进的层流生物洁净手术室、重症监护病房(ICU),配备GE1.5T核磁共振、联影64排CT、GE-530DSA、14座高压氧舱、GE-E7/E9彩超、德尔格呼吸机、PB840呼吸机、费森尤斯血透机等。
医院开设康复医学科(儿童康复科、脊髓损伤康复科、疼痛康复科、脑卒中康复科、老年康复科、综合康复科、骨与关节康复科、颅脑损伤康复科、重症康复病区、居家康复、针灸康复、心理康复)、内科、外科(普外、泌尿外科、神经外科、骨科)妇科、儿科、重症医学科、血液透析科、眼耳鼻喉、中医科、口腔科、皮肤科、急诊科、营养科和体检科等科室。
目前,我院是三级甲等医院、120急救网络医院、交通事故定点医院,工伤、医疗保险定点医院,深圳市残联残疾儿童智力、肢体、孤独症康复服务定点医疗机构、深圳市工伤康复定点医院,市工伤康复劳动能力鉴定定点医院、市医疗保险康复定点医院、广东省康复医学会定点指导医院及广东省康复医学会副会长单位,卫生部脑卒中筛查与防治网络医院,中国非公立医疗机构协会康复医协体中心医院、中国非公立医疗机构协会康复专委会副主任委员单位。在市、区政府各职能部门的大力支持下,龙城医院在占地面积5.8万平方米、建筑面积12.3万平方米的医疗用地上,五年内创建以康复医院、心脑血管病医院、养老颐养护理相结合的医疗健康城。
工商信息
- 公司名称深圳龙城医院
- 法定代表人黄志勇
- 成立日期2014-11-13
- 企业类型有限责任公司(法人独资)
- 经营状态开业
- 注册资金3,000万(元)
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更新于:2025-10-20