康复医疗分管副院长

1. 康复医疗业务管理：主导制定并落地康复医疗业务发展规划与工作计划，严守康复医疗服务质量与安全红线，全力提升康复治疗成效。日常统筹管理监督康复医疗团队（涵盖医生、护士、治疗师等），合理分工，协调岗位协作。
2. 团队建设与培训：精心组织康复医疗团队学习培训，规划培训方案，邀请业内专家讲学，助力团队成员专业精进。定期考核绩效，精准评估工作表现，激发团队工作热情与创造力。
3. 医疗质量控制：搭建并完善康复医疗质量管控体系，明确质量标准与操作规范，周期性开展质量检查评估，及时化解问题，持续优化医疗质量。妥善处理康复医疗纠纷投诉，联动相关部门人员，捍卫机构良好形象。
4. 医保事务对接：深谙医保政策法规，与医保局等行政部门紧密联络，实时掌握政策动态，保障机构康复医疗服务契合医保要求。严谨审核管理医保报销，规范流程，提升报销效率与精准度。
5. 服务品质提升：聚焦患者需求体验，持续优化康复医疗服务流程，提速增效提质。构建患者满意度调查机制，定期收集意见建议，快速改进服务举措，赢取患者高满意度与忠诚度。
6. 资源协调与合作：调和康复医疗板块与其他部门关系，推动医养结合协同发展。积极外联外部医疗机构、康复机构、科研机构，开展技术交流与合作项目，提升机构康复医疗影响力。
7. 政策法规执行：确保康复医疗各项工作合规合法，贴合国家、地方标准规范，组织员工学习政策法规，强化法律合规意识。
8. 风险管理：敏锐识别评估康复医疗业务风险，制定防范预案，果断处理突发事件，守护患者安全与机构稳定运营。