集团公司总经理

一、 工作概述
负责集团公司及医院日常管理工作，对集团公司及医院的运营结果负责，负责建立和完善公司管理制度，负责提升公司及其医院的品牌价值，负责公司及医院的守法经营，负责公司及医院的团队建设，负责制定公司及医院的预算并负责实施。

二、权力范围
1. 对公司及医院员工的管理权。
2. 对公司副总经理、部门总监、医院院长等的考评权。
3. 按照公司章程规定，对集团公司部门领导及医院领导的提名权与决定权。
4. 对公司及医院发展战略的建议权。
5. 根据公司授权审批表，对公司及医院资本支出的审批权。
6. 根据公司授权审批表，对公司及医院费用支出的审批权。

三、工作职责
1. 组织制订和完善公司及医院各项规章制度。
2. 负责公司及医院人才培养和考评。
3. 组织制订公司及医院的年度预算，并组织实施。
4. 组织制订公司及医院年度考评方案，并组织实施。
5. 负责组织、监督、检查、考核公司运营与医院管理与服务质量，做到持续改进，确保医疗安全。
6. 指导集团下属医疗机构开展新业务、新技术和科研工作，逐步形成特色、专长和品牌。
7. 定期组织公司例会，处理日常工作问题。
8. 深入医院临床一线，了解临床一线人员在医疗工作中遇到的问题和困难，并协助提出解决问题方案。
9. 经常深入医院临床一线，了解患者就诊情况，征求患者意见，督促医疗人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
10. 负责指导医院学科建设与人才队伍建设。
11. 负责审批公司及医院的资本支出与费用支出。
12. 负责公司及医院的依法执业与守法经营。
13. 负责完成公司董事会交付的其他工作任务。