中医院长

1、督促检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况，了解和检查各科室的有关诊断、治疗等工作情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
2、定期组织质控小组进行门店的医疗质量控制，定期进行检查和考核，提出质量改进意见和措施，并进行传达和实施
3、定期组织器材保管、领用工作的检查，如发现流程漏洞或异常情况，需提出工作优化意见，对违规情况依据规章进行处置；
4、定期组织感控程序的学习，定期组织检查监督感控流程执行登记情况；
5、负责组织院内疑难病例的会诊和疑难病例的处理；
6、负责组织医疗风险控制、医疗安全预警的培训和教育，监督医护人员医疗风险控制情况；
7、负责医疗安全事故的处理、医患纠纷的处理，教育员工能够及时上报事故和纠纷；
8、负责组织院内技术骨干，通过文章发表、参加同行交流和论坛，参加比赛等多种形式进行技术提升、精益求精的企业文化；
9、负责通过疑难病症、复杂病症、精品项目的积累和收集，形成医院技术积累和技术核心能力；
10、负责定期组织技术骨干进行案例讨论，确定技术方法、技术流程、技术培训改进优化意见；
11、组织门诊医疗例行会议的召开，做好会议记录和会议决议的实施跟踪处理；
12、定期检查门诊的文档管理制度、感染控制制度、急救防范措施、环境保护措施；
13、符合医院利益的其他工作等。