管理院长

一、医院医疗业务发展规划与执行 1、参与制定医院整体医疗业务发展规划，并负责带领医疗团队具体执行； 2、指导、帮助各科室计划，对科室业务收入成本控制等定期进行监督，并帮助制定改进计划； 3、负责医院对业务发展所需的医疗设备、器械、医用耗材、药品、及通用用品的申报计划的合理性、经济性，并监督使用情况； 4、配合落实政府相关部门对医疗团队进行的各项医政管理措施。 二、日常医疗运营管理、医疗质量与安全体系建立与提升 1、负责组织制定和修改医疗事务相关的工作流程、规章制度、技术操作规范、科室服 务内容并落实实施； 2、负责医疗质量安全的管理，医疗服务水平的提升； 3、负责组织和协调患者的诊疗流程； 4、负责医疗事务的差错、事故的管理、协调工作，负责各种医疗纠纷、投诉的医疗相 关问题处理； 5、负责审查医院医务人员的准入资格和入职后的医疗工作，督促落实医护人 员的注册、定期考核、继续医学教育工作； 6、严格执行医疗工作制度，检查医疗质量、医疗安全，掌握各科室人员值班在岗情况，积极防范医疗事故及医疗差错的发生； 7、负责召开医疗系统各委员会会议和医师会议,协调各科关系等? 三、医疗队伍建设与管理 1、指导HR部门完成医技团队招聘工作； 2、负责医生和专家的日常工作管理； 3、负责组织临床工作人员的各项培训，并组织相关业务考核； 4、协助各科室有效进行团队建设，持续提高团队业务水平和工作效率； 5、负责组织落实各科室的年度绩效考核。 四、支持市场宣传业务开展 1、负责组织或协调相关医疗部门与市场部门业务对接工作； 2、负责市场宣传中所涉及医疗服务产品、医院官网医疗相关内容的审核； 3、参与医疗服务产品定价和推广工作；? 五、其它： 上级领导安排的其他工作。