市场部经理（医药行业）

1、招标、物价、医保等项目立项的制订、执行、监督、考核；
2、各部门之间和部门内部各项工作的沟通、协调、汇报；
3、对下属人员的工作定向、指导、考核、监督、培训；
4、项目支持：项目规则分析指导或当地项目信息支援；
5、价格管理：同类产品和本部产品进行各地历史中标价的分析，提供报价建议；
6、对上级和销售部提供招标、医保、物价、农保政策的信息支持与信息分析；
7、收集竞品的相关信息，并为销售部及上级提供打击竞品的信息支持；
8、负责市场调研的组织和实施；
9、完成领导交办的临时性工作； 
10. 市场部人员纪律、培训的管理和工作指导。
11. 市场部的绩效和流程的制定、执行、考核、监督、反馈。
12.市场部人员的奖惩制度的执行、提议。
13、主持市场部日常工作，部门正常运转
14、组织部门工作会议，对工作目标实现结果进行检验、总结
15、为销售部提供学术支持，包括：产品宣传彩页和临床资料的搜集、汇编和制定工作；学分、学术会议的支持工作。
16、学术宣传PPT的制作和推广
17、负责招标项目的预测
18、部门人员绩效制定、考评、监督、反馈