于先生
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经验23年3月、汉族、43岁、已婚、中专
职称/证书:暂无职称 所在城市:山西 太原 阳曲县 户口:山西 太原 尖草坪区
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就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
2002-8至2008-3 | 济南五洲医院 | 市场部渠道主任 |
2008-3至2009-5 | 山西现代女子医院 | 市场部渠道主任 |
2009-5至2010-10 | 山西博大泌尿外科医院 | 市场部主任 |
2010-10至2011-2 | 山西老年安康医院 | 市场营销总监 |
2011-2至2011-7 | 鄂尔多斯都市妇产医院 | 市场运营总监 |
2011-11至2020-8 | 北国时创医疗管理咨询公司 | 运营副总 | 30000 | |
是公司创始人之一,2018年公司重组,把股份全部交与法人!担任公司运营总监(副总经理)职务,主要负责公司各项目医院的运营指导(薪酬体系设计)!同时也亲自负责山西区域的,项目对接与执行! |
2012-2至2015-2 | 锡林浩特康桥医院 | 经营副院长 | ||
(公司派遣项目)主要负责医院经营管理工作:工作内容分为三部分(1)薪酬绩效体系设计,实施,调整(2)经营数据库收集,归集,分析与改进(3)院内院外营销体系建立,改进! (医院经营的对象是人,财,物三大要素的使用,控制,分配与增值!医院经营就是分好钱(薪酬绩效体系设计与实施)增流量(内外营销体系建设)!医院管理的再好,经营为负数等于零! 擅长:医院经营体系设计与实施!) |
2015-3至2016-5 | 山西三针脑血管病医院 | 经营副院长 | ||
(公司派遣项目)主要负责医院经营管理工作:工作内容分为三部分(1)薪酬绩效体系设计,实施,调整(2)经营数据库收集,归集,分析与改进(3)院内院外营销体系建立,改进! (医院经营的对象是人,财,物三大要素的使用,控制,分配与增值!医院经营就是分好钱(薪酬绩效体系设计与实施)增流量(内外营销体系建设)!医院管理的再好,经营为负数等于零! 擅长:医院经营体系设计与实施!) |
2016-7至2018-11 | 晋中德源医院 | 经营副院长 | ||
(公司派遣项目)主要负责医院经营管理工作:工作内容分为三部分(1)薪酬绩效体系设计,实施,调整(2)经营数据库收集,归集,分析与改进(3)院内院外营销体系建立,改进! (医院经营的对象是人,财,物三大要素的使用,控制,分配与增值!医院经营就是分好钱(薪酬绩效体系设计与实施)增流量(内外营销体系建设)!医院管理的再好,经营为负数等于零! 擅长:医院经营体系设计与实施!) |
2018-12至2019-7 | 临汾凯尔锐医院 | 院长 | ||
2018年12—2019年7月接手了“临汾凯尔锐肾病医院经营短期进驻推进项目”是项目总负责人!同是被北京凯尔锐医院管理公司董事会任命为医院总经理/院长 |
2019-8至2020-2 | 临汾经济技术开发区新立医院 | 运营总监 | ||
公司岗位派遣(运营顾问) 主要负责医院经营管理工作: 工作内容分为三部分 (1)薪酬绩效体系设计,实施,调整 (2)经营数据库收集,归集,分析与改进 (3)院内院外营销体系建立,改进! (医院经营的对象是人,财,物三大要素的使用,控制,分配与增值!医院经营就是分好钱(薪酬绩效体系设计与实施)增流量(内外营销体系建设)!医院管理的再好,经营为负数等于零! 擅长:医院经营体系设计与实施!) |
2020-3至2020-10 | 襄汾北众骨科医院 | 经营副院长 | ||
公司岗位派遣(短期开荒项目) 主要负责医院经营管理工作: 工作内容分为三部分 (1)薪酬绩效体系设计,实施,调整 (2)经营数据库收集,归集,分析与改进 (3)院内院外营销体系建立,改进! (医院经营的对象是人,财,物三大要素的使用,控制,分配与增值!医院经营就是分好钱(薪酬绩效体系设计与实施)增流量(内外营销体系建设)!医院管理的再好,经营为负数等于零! 擅长:医院经营体系设计与实施!) |
就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
1997年 至 2000年 | 中专 | 电气化 | 山东建筑职业技术学校 | 全日制重点大学 |
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