汪先生
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汉族、54岁、*婚、经验29年3月、大专
**kg、**cm、视力:良好
职称/证书:物业管理师资格证书 所在城市:** 户口:**
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| 就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
| 2020-1至2024-10 | 湖北宏豪诚锦装配式房屋建设有限公司 | 办公室主任 | ||
| 1、在董事长的领导下,负责全公司一切人事、行政、筹建基建工作; 2、负责公司筹建阶段的(筹开、验收)资质办理(更新),基建时间点、质量的把控、合同和一切现场的文明施工安全、水电节约的协调、监督; 3、公司筹开期间的团队组建、人事、行政、财务规章制度、通知、决定、合同及计划等文件资料的编写审核及发布等; 4、公司筹开期间设备、机电安装、调试的沟通、协调以及设备等供应商合同的兑现、请款支付的把控; 5、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理; 6、负责公司重大活动的组织和接待(政府、客户)工作,做好公司内外的协调工作,确保各项事务的顺利开展; 7、建立健全各项人力资源管理体系,根据阶段经营情况制定公司组织架构,明确岗位职责和岗位说明书并控制人力成本,负责组织实施员工招聘与培训、薪酬与绩效、员工关系等管理工作; 8、根据公司战略发展方向和规划,协助制定公司行政管理、档案管理等相关制度; 9、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,根据实际业务情况不断修订、完善各项制度; 10、负责处理公司日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生; 11、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件; 12、负责公司大型会议和活动总体规划及管理工作; 13、负责公司安全、职业健康、环保、消防等工作的推进和落实; 14、监督后勤基础设施的建设与管理工作、厂区和办公区环境绿化等管理工作 15、公司车辆的管理,包括:派车安排、费用核算、管控、用车安全; 16、公司各项行政费用的预算、管控、审核; 17、员工的社保、意外险办理及工伤的协调处理, 18、政府单位的沟通,各种利企的优惠、扶持政策的上报、申请; 19、制定7S管理目标、标准,组织学习、检查、改进并落实责任目标; 20、配合各部门的工作,确保公司正常运营。 |
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| 2018-5至2019-12 | 金华 宏悦妇女儿童医院 | 后勤经理 | ||
| 1-负责医院开业前的筹建(包括基建跟踪和沟通、设备的安装、医耗和办耗的采购、采购合同总务合同的起草、谈判及签订、后勤队伍组建培训等); 2.建立后勤制度、流程、标准; 3.负责医院保安、保洁、食堂、基建、、宿舍、、停车场、维修、能源动力设备(厨房设备、电梯、监控、污水、自来水、集氧、消防等)的保养, 4.负责采购招投标流程处理,和仓库采购计划的制定、申报、台帐的建立及仓库制度、申领流程、库存的监督, 5.加强消防安全培训和建立安全责任制,确保零事故i 6.配合临床工作,为临床提供后勤保障, 7.负责污水处理、医废、布草洗涤等工作, 8.负责行政部门消防、环卫、环保、城管、公安、卫健委等部门的沟通; 9.做好节能降耗的管控,降低后勤成本支出; 10.配合其他部门的工作。 |
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| 2013-9至2018-4 | 武汉艾格眼科医院 | 后勤部主任 | ||
| 1.全面负责医院安保、食堂、宿舍、保洁、医疗垃圾回收、废水处理、基建维修、洗衣房、固定资产及设备维修、水、电的正常运转; 2.协调各部门的工作关系,为医院的正常运转及员工提供及时和周到的服务。 3.医疗、办公耗材供应商谈判、议价及维护、更新。 4.设施设备的采购及维修。 5、制定月度、季度的采购计划,严格控制各项成本。 6、相关行政部门的沟通(派出所、卫健委、消防丶卫监、街道办、环保等) 6、各职能部门的沟通及协调。 7、行政后勤体系、制度的建设、监督、执行。 8、负责医院开业前基建工作的收尾协调、调整及具体事项的落实。如:装饰装修的调整、开业前办耗、医耗、设备的采购跟踪到位、广告及搬迁事项的落实等。 9、参与医院运营制定年度经营目标、协助公司目标的组织和推动工作,落实公司各阶段工作目标分解; 10、负责医院各类资质证件申报、审批、年检等手续审批、办理和保管工作 |
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| 2007-6至2013-6 | 黄商集团 | 办公室主任 | ||
| 全面负责超市经营管理(6000平米购物中心,超市+服饰+外租)、区域连锁管理、市场开发 超市日常经营管理(门店运营、陈列、售后服务、供应商、商品管理、损耗管控、团队激励、数据分析诊断、营运费用管控、目标分解及监督协调管理等)、“万村千乡市场工程”市场开发(连锁发展)、人事、行政后勤办公室日常工作(外联和内部协调、会议、档案、安全、消防、投诉、现场监督、制度、劳动关系处理、总结、员工娱乐活动的策划及组织、广告策划及宣传、商铺物业租赁、招商等)管理 |
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| 2003-2至2007-5 | 浙江浪莎集团 | 办公室主任、物流主任 | ||
| 物流主任 一、全面负责仓库、物流工作 二、负责各事业部的沟通和协调,确保生产顺利 三、负责员工动态管理,考核、培训、教育、指导 四、负责仓库安全消防、7S管理; 五、负责车辆的正常运输,司机的安全教育、培训 六、与代理商和销售部沟通,确保发货的准确性和及时性 七、物流公司的沟通,确保发货的准确及时 八、控制一切仓储、物流所产生的费用,做到节约有效 九、负责监督票据流程,跟踪,做到订单、进出数据相符仓储数据准确,报表的准确率98%; 总经理助理(主要协助总经理企业战略发展规划、公司企业文化) 行政:1、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标,负责文件、计划、总结的起草及公司文件的传递,做好保密工作; 2、负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况及会议的组织、记录、宣传 3、负责车队管理,坚决执行用车制度,确保合理用车、安全用车; 4、负责公司来宾接待及外联,提升和巩固公司企业文化的宣传; 5、负责公司行政费用的计划和把控; 6、员工活动的策划与组织,大型会议的策划组织安排; 7、负责档案管理,办公用品、劳保用品、礼品的采购、保管及发放; 8、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作 9、;协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策 。 10、落实总经理交办的其他工作内容 后勤:负责食堂、宿舍、保洁、厂区安全、消防、物业、安全教育和消防大比武活动、7S的执行; 人事:1、全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施; 2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式; 3、拟定和完善人力资源管理制度,并监督实施; 4、负责公司重大人力调整,并形成决议实施追踪; 5、负责建设人力资源岗位组织机构等方面的设置,并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本; 6、负责中层以上管理人员的管理技能培训工作; 7、负责审核中层以上人员的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作; 8、负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题; 9、负责对部门员工的工作指导与培训、考核。 |
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| 1996-8至2002-12 | 武汉欣佳车辆有限公司 | 车间主任、质检主任 | ||
| 车间主任: 1、全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务,负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 4、负责车间的人员、设备安全,确保安全文明生产; 5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 7、负责本车间的工艺纪律执行情况。 8、负责车间各类报表、原始资料的及时性、真实性。 9、负责调整车间内的劳动组织和调配职工。 10、负责按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 11、负责对上道工序转来得不合格产品提出异议。 质检科长: 1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理; 2.对下属人员的考核、评价、激励; 3.对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查; 4.对产品在生产过程中各工序的计质量检查; 5.对设备动力的计质量检查; 6.对出厂的产品的计质量检查; 7.对产品计质量合格数进行统计; 8.协助对计质量人员的业务水平的培训; 9.协助拟订产品计质量保证体系标准; 10.协助做好公司ISO9000产品质量管理标准; 11.定期或不定期组织人员进行分析讨论; 12.对下属的人事推荐权和考核、评价。 |
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| 就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
| 1999年 至 2002年 | 大专 | 经济管理 | 武汉市委党校 | 非全日制 |
| 1.市场营销 2.马克思主义 3.会计学基础 4.管理学 5.统计学 6.企业管理 7.人力资源 8.金融学 |
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| 毕业设计/论文:《论质量管理》 描述:1、质量管理的意义和目的; 2、质量管理的措施和控制; 3、质量管理是社会、生活、产品发展的基础; 4、质量管理人的素质及信仰 |
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