1、专业背景：拥有近 30 年医疗行业深耕经验，兼具公立医院规范化管理积淀与民营医院市场化运营视角，熟悉不同类型医疗机构的运营逻辑与管理要点。基于长期职业发展规划，未来聚焦长三角区域，计划在医养结合领域深度探索，依托自身行业资源与管理经验，推动医养融合服务落地，实现个人专业价值与行业发展的双向赋能。
2、综合能力：拥有民营医院针对性管理能力体系，涵盖三大核心板块：一是市场化经营能力，可主导制定科室发展策略、拓展合作渠道、优化服务定价，助力医院提升市场竞争力；二是精细化管理能力，能搭建医疗质量考核体系、优化行政运营流程、控制成本支出，提升医院整体运营效率；三是风险把控能力，熟悉医疗法规与行业监管要求，可落地合规管理制度、应对医患纠纷、规避经营风险。能精准匹配民营医院在竞争环境下的发展需求，推动医院实现可持续增长。
3、性格品质：目标导向，面对行业波动或业绩瓶颈，能坚守经营目标，灵活调整策略，不回避问题、不畏惧挑战，推动医院突破发展困境；细致严谨，在医疗质量管控、合规制度落地等关键环节，始终保持严谨态度，注重细节把控，杜绝因疏忽引发的运营风险，保障医院规范发展；拥抱创新，既能尊重民营医院市场化运营的灵活性，鼓励团队尝试新的服务模式或营销思路，也能包容不同岗位的意见差异，通过集思广益优化管理方案，为医院注入持续发展的活力。