李先生
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*婚、37岁、经验6年3月、大专
**cm、**kg、视力:良好
职称/证书:暂无职称/证书 所在城市:** 户口:**
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| 就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
| 2022-11至2025-11 | 某连锁口腔机构 | 运营总监 | ||
| 工作成果与核心管理成效: 1.内运营与外运营系统工作打造 1)内运营:打造留存--转化--裂变--复购的盈利支持; 2)外运营:主动获客--流媒体布局; (单店可靠内运营,多店扩张则需借助外运营打造品牌效应 ) 2.“情绪价值”系统工作打造 1) 建立“透明化运营”让顾客为满意而消费; 2) 建立信任机制,让岗位与职责匹配责任人; 3) 团结内部团队,打消对立/不和谐情绪,建立积极响应工作态度。 4) 向下思考,替团队成员解决所遇问题,发现并培养人才梯队。 管理职能与执行举措: 1.目标管理:“一人多店”管理模式,动态监控连锁门店月度业绩目标。 2. 流程调整:梳理前台接待、咨询转化、客诉处理等核心模块流程,提升运营流畅度与效率。 3. 驱动业绩:咨询师话术培训,跨部门(市场、客服、医护)流程优化,提升成交,客户留存率。 4. 风险管控:设计并落地三级客诉响应机制,重大纠纷化解,降低运营风险,提升品牌信任。 5. 数据驱动:医生业绩、渠道构成等数据,精准识别人员、事务、流程中的问题与机会。 7. 客情维护:客户售后回访调研,真实掌握体验与需求,驱动服务并培养客户忠诚度提升。 8. 合作拓展:主导外部合作洽谈,负责前期审查与背景调查,为业务拓展奠定安全基础。 |
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| 2019-10至2022-11 | 深圳哩哩科技有限公司 | 商务经理 | ||
| 1、市场开拓:开拓新区域市场,负责与合作伙伴建立、巩固和维系健康合作关系。 2、合同管理:按需制定合同,与商业客户签订合同,保障公司经营目标的实现。 3、业务分析:周/月业务数据分析,提出解决建议,监控合作规则的快速准确执行。 4、客情维系;反馈异常情况,解决与合作伙伴间商务冲突,稳固双方良好合作关系。 5、业绩帮扶:帮扶合作机构接诊提升邀约率、成交率、转化率等直观业绩数据。 6、回款管理:以区域内大客户为主线,负责本区域业务数据统计分析和回款管理。 7、部门管理:制定部门工作流程,协助区域负责人员,完成培训、上线、结款等事项。 |
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