一、 解决门诊与患者之后沟通问题；
二、 解决门诊患者管理问题；
三、 解决机构产品线设置的问题；
四、 解决机构顾客分类的问题；
五、 解决门诊项目服务问题；
六、 解决机构的人才培养问题；
七、 解决机构的数据判断与分析问题；
八、 解决管理者问题判断问题；
九、 解决机构材料供应与其他数据分析；
十、 解决产品营销活动；
以上问题均是为产品销售铺垫，通过辅助机构搭建完整的产品线，进行顾客分类管理及有效、高频与客户进行沟通，在不同岗位进行产品的培训及营销活动的策划，进一步帮助门诊提高成交率以及特定产品的销售！
我们的理念：
受理念：（知其然也要知其所以然）
教方法：（更好提高工作效率）
出方案：（关键时刻有帮手）
给工具：（更好的落实及实施）
辅执行：（方案辅助执行，力求方向不偏）
帮监督：（帮助门诊经营者监督落实）
带反馈：（定期相互反馈，沟通，以便及时改正）
育人才：（帮助机构带教核心岗位人才，不受制于人）
增业绩：（通过帮助机构，实现增加机构合理正向业绩）