工作简历
1985年9月至1998年5月长治钢铁公司职工总医院中医科住院医
担任住院医师期间，认真学习专业知识，对病人热情负责，各项工作得到领导和患者的认可！
1998年6月至2001年10月长治钢铁公司职工总医院医务科干事
从临床转入行政工作担任医务科干事，负责医院的医疗质控和医疗纠纷的调解。所负责的工作多次受到上级领导的表扬！
2001年11月至2003年5月长治钢铁公司职工总医院医务科副科长
协助科长工作，主要负责病案室、医疗质量控制和医疗纠纷的处理。
2003年至2011年首钢长钢太原分公司职工医院院长
2003年山西太原处于非典重灾区，我被紧急抽调太原担任分公司职工医院院长。当时的情况是非常的危险，我和我的同事们在上级部门的坚强领导下，坚守工作岗位，做好非典的消毒隔离等工作，使职工家属和辖区内居民无一例疑是病例的发生，这也是我一生*难忘的职业生涯。在这一呆就是八年，在这八年里认真履职，严抓医疗安全，健全医院各项规章制度，着重抓好三级医师查房、疑难病例讨论、不断提高医疗服务质量。并且缩短平均住院日，加快病床周转，推行整体化系统护理服务制度，使我院的医护质量不断提升。多次获得太原市杏花岭区和总公司、分公司的先进单位！
2011年至2014年首钢长钢总医院副处级调研员
参加医院的日常管理工作，主要负责体检中心、社区卫生服务中心。2014年4月企业改制离开体制
2014年5月至2019年4月山西某医疗投资公司任门诊部主任、医务科主任、副院长
2014年5月进入公司，筹备了综合门诊部，担任门诊部主任，门诊部总投资650万人民币，设有内科、外科、妇科、口腔科（牙椅5台）、中医科、理疗科、检验科、放射科、彩超室。员工48人、开业3月后平均日门诊量达到80人次。2016年2月进入公司协和医院任医务科主任，主抓了医疗核心制度的落实，制定了协和医院临床诊疗指南、临床科室工作制度、科室之间的沟通衔接流程，2018年10月进入公司阳光妇产医院医院担任副院长，在此期间，
1、推行了医务科、护理部联合参加妇科、产科住院部晨会的工作制度，通过晨会的交接班内容重点掌握住院患者的治疗过程、医疗质量及安全问题，及时解决存在的安全隐患。
2、医保方面推行了医务科，医保办协同内审制度，医务科把控医疗质量，医保办把控医保政策的贯彻落实。受到了地方医保中心的肯定。
3、组织了爱婴医院的创建工作，通过爱婴医院的创建，提升了医院的服务意识，医疗质量。在集团公司工作了五年2019年4月30日个人原因离职！
2019年5月12日入职东莞中和医疗投资有限公司肇庆妇产医院任医务科主任，在集团医疗管理部的正确指导下，圆满完成了上级领导交给的各项任务。2020年6月由于集团公司变动原因，医院由深圳中豪集团接管。2020年9月入职江苏省泰州市二级妇产专科医院泰兴新区妇产医院任副院长，主要负责医务科、护理部、临床科室、医保办，2021年6月20日个人原因离职，2021年6月入职三明列东中医医院，医务科主任，主要工作内容自2021年6月担任医务科主任以来，在院领导的直接指导下，全面负责医院医疗业务的组织、协调、监督与管理，核心职责涵盖：
1. 医疗质量管理与持续改进：
建立健全并持续优化医院医疗质量管理与控制体系，制定、修订医疗核心制度、诊疗规范、操作流程（尤其侧重中医特色诊疗规范）。
组织医疗质量检查、考核、评价与分析，牵头开展院内医疗质量巡查、病历质控（重点监控中医病历书写质量、辨证论治水平）、处方点评（含中药饮片处方）等工作。
推动落实医疗安全（不良）事件报告制度，组织分析原因，制定改进措施，防范医疗风险。
2. 医疗安全与纠纷处理：
负责医疗投诉与纠纷的接待、调查、协调、处理及上报工作，维护医患双方合法权益。
完善医疗风险预警机制和应急预案，组织医疗安全教育培训，提升全员安全意识与沟通能力。
3. 医疗业务协调与运行保障：
协调各临床、医技科室之间的业务工作，确保诊疗流程顺畅高效。
组织、协调重大抢救、突发公共卫生事件应对及院内多学科会诊（MDT）。
负责医师排班、执业注册、变更、多点执业备案等管理工作。
管理院内会诊、转诊、义诊等医疗活动。
4. 医务人员培训与考核：
组织全院性医疗业务培训、三基三严考核、法律法规及医德医风教育。
协助组织医师定期考核工作。
参与新入职医师、进修医师、实习医师的岗前培训与过程管理。
推动中医药适宜技术培训和传承工作。
5. 医疗技术准入与应用管理：
负责组织新技术、新项目的申报、论证、准入、追踪评价与管理。
监督落实医疗技术临床应用管理制度，确保依法依规执业。
6. 应急管理：
牵头制定、修订医院各类突发公共卫生事件和灾害事故的医疗应急救援预案。
组织协调应急演练，确保在突发事件中医疗救治工作的有序、高效开展。
（尤其关注新冠疫情常态化及转段时期的防控政策落实、资源调配、流程优化）。
7. 医保政策落实与费用监控：
深入理解和执行国家、省、市及三明医改相关医保政策（特别是C-DRG收付费改革），确保临床合理合规诊疗。
监控医疗费用结构，分析异常数据，指导临床科室优化费用结构，控制不合理增长。
配合医保部门进行费用审核、稽查及问题整改。
8. 中医药特色管理：
推动中医优势病种诊疗方案和临床路径的实施与优化。
监测并促进中药饮片使用率、中医非药物疗法应用率等核心中医指标提升。
协助开展名老中医经验传承工作室建设与管理相关工作。

自我评价
1、有较长的从医和医院管理的经历，严格遵守国家的各项法律法规，熟悉医院管理规程和各项规章制度。
2、有较强的医院管理能力以及处理医疗纠纷的能力在上级主管的领导下能够和护理部、科主任密切配合，把控好医疗质量。
3、有担当和责任心，爱岗敬业，对工作尽心尽责。
4、有良好的沟通协调能力、组织管理能力、表达能力和人际交往能力。

参加的培训/会议：1982年9月至1985年7月在忻州地区卫生学校中医专业学习
1991年至1992年在山西省中医研究所进修
2003年11月至2003年11月太原市卫生局培训班：医疗行政管理（15天）
2005年06月至2005年06月山西省医调委培训班：医疗纠纷处理在医院管理中的重要性（5天）