1、口腔医学专业，十年口腔行业运营管理经验
2、中大型连锁机构高管任职经验及创业经历
3、精通各类运营模式，全科/儿牙/正畸专科/美容齿科
4、牙医老板们的私人运营教练
5、目前兼职6家口腔老板私人咨询顾问
6、数字化/舒适化/数据化/流程化/标准话诊疗深入实战者
7、医涯DSO认证《高级咨询师》 《首席运营官》
8、资深咨询院长（已独立接诊上万例，个人最高成交记录28万）
9、擅长内训培训，每周至少一次，曾培养过数名百万咨询师擅长CRM客户管理体系及私域体系搭建，会员及积分体系落地，产品项目设计，医生个人IP包装引流
10、高效运营核心团队打造：
1）运营团队（接诊转化复购转介绍）
2）医疗团队（沟通能力和交付能力）
3）营销团队（低成本持续性引流进店）

从业十年，积攒了很多资源和人脉，对这行也算是“通关”了！无论是线上线下，德韩医生包装，国内专家包装，企业管理公司进驻，差异化特色化，数字化舒适化，欧美DSO，日本口腔预防等套路都玩过，一二线城市我战过，小县城也打过，其实万变不离其宗，都是招式而已，最重要的还是练内功（客户管理能力）。自身践行终身学习制，始终紧跟时代步伐，市场节奏。目前重点聚焦从增量到存量，从产品设计到服务体系，利用私域工具做好复诊复购，老带新，培育锁客，培养顾客忠诚度，建立企业壁垒。

咨询和运营管理，就是研究数字和人性的游戏，这个游戏需要方法+工具。当下经济下行，受政策和经济下行等因素影响，口腔行业内卷严重，面临严峻考验，考验团队协同作战能力，执行能力。考验管理层应变能力，推陈出新能力。考验老板们的抗风险能力，认知能力。

而我的价值在于通过对医院长期的管理运营，对员工长期的培训赋能，对客户长期的宣教培育，打造孵化出适合自己的经营模式，找到一种长期长效的业绩增长模型。客户即是流量，服务即是营销，员工即是财富。投入100万预算，广告宣传全平台地毯式轰炸，投产比1：2左右，这个我上我也行。但咱们都想要的是怎样才能花最的少钱来达到业绩增长的目的？如果您没有时间，没有耐心，没有这个认知和思维，或者您正面临生死存亡之际，以上都不适合您。经营就像我们看牙一样，需要辩症治疗，个性化设计，门店的定位不同，人员构成不同，资源渠道不同，无法一招鲜吃遍天！红利时代早已成为过去，接下来将是真正的考验！

本人精通口腔临床的专业知识，多年成熟运营经验！正常的运营和管理能力都是基本操作！可以根据机构情况，制定合适的战略规划，经营模式，可以提供个性化运营服务，做业绩，做利润，做数据，做规模，求生存，促发展！

那么各位，你想要什么？你的需求是什么？

合作意向说明：
1.医生合伙人，我可以提供平台
2.投资口腔的老板，我可以提供人才团队空降
3.以顾问形式提供咨询服务，也可上门诊断分析，内训赋能解决实际问题（兼职）
4.单店或区域运营统筹（全职）
5.门店托管代运营服务
6.人才猎聘推荐入职，大咖飞刀坐诊
7.濒危门店抢救与收购


END

致敬《MCC神秘组织》

感谢各位的认可和邀约，祝各位事业顺利，当下事可成!

温馨提示：

有合作意向直接电话或微信沟通，面谈需报销往返路费！格局小者勿扰

参加的培训/会议：中齿学院《高级咨询师训练营》《运管模式6.0方案班》
华策咨询《口腔阿米巴经营模式班》《胖东来游学班》
医涯DSO《高级咨询师认证课》《首席运营官线下训练营》
老周读书会《灯塔学社》
《领健学园》年会员