姚先生
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经验29年11月、49岁、已婚、大专
职称：未写职称 所在城市：辽宁 大连
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个人信息
求职意向
| 应聘职位： | 管理/营运/业务部；采购管理。 | 职位类别： | 药店 |
| 希望月薪： | 1～2万 元 | 职位小类别： | 管理/营运/业务部,采购/验收/仓储/物流 |
| 希望工作地： | 全湖南,全辽宁,全湖北,全河南,全广西,全吉林  |
工作性质： | 全职 |
| 希望工作省份： | 湖南,辽宁,湖北,河南,广西,吉林 | ||
工作经验
| 就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
| 1990-2至2003-3 | 大连药材集团 | 分公司业务经理 | ||
| 公司描述： 该公司为国有股份制企业，上世纪九十年代全国同行业批发、零售连锁排名50强之列。公司涉及药品生产、批发、零售；酒店餐饮、装修等多元产业。 公司性质： 国有企业 公司规模： 2000-5000人 公司行业： 制药/生物工程 分公司销售经理 1990.02-2003.03 工作地点： 大连 所在部门： 分公司 汇报对象： 总经理 下属人数： 30 职责业绩： 主要负责分辖药品、保健品的采购、调拨、销售管理。制定全年销售任务、费用预算，调整销售政策；引导销售方向，控制和推进市场销售进度、分解销售任务；审核制定、监督、管控费用和销售业绩考核；组织开发新客户和新的市场领域，与客户建立良好的合作关系，取得客户的信任与依赖；进行客户分析，深度挖掘用户潜在需求，扩大销售渠道的品类品种；组织重点客户谈判、合同签订；组织产品学术交流推广活动，临床工作的深度延伸；组织客户进行商业交流会议、分析动态市场环境和探求如何提高提高服务质量，增进了解和友谊，提高订单定量；积极进行业务工作规范，努力提高公司执行力；团队建设和培养。 主要业绩：顺利完成公司下达的每项工作，完成各项任务指标；在进口、合资品类规模经营上取得骄人业绩。曾协作管理“大商集团”零售单体药店（面积18平米，无医保），三个月从日销售3000元到20000元销售扭亏，十个月盈利200余万元。 |
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| 2003-4至2009-12 | 苏州朗力福保健品控股有限公司 | 分公司经理 | ||
| 公司描述： 该公司为中美合资企业并在香港创业板上市.主营快速消费品（化妆品、保健品、保健酒）。在全国重点城市设有分支机构，面向各大卖场超市直配、自产自销、自主经营 。 公司性质： 中外合营（合资?合作） 公司规模： 5000-10000人 公司行业： 食品/饮料/烟酒/日化 分公司经理 2003.04-2009.12 工作地点： 哈尔滨 所在部门： 营销管理中心 汇报对象： 总经理 下属人数： 500 职责业绩： 在职期间，辽宁分公司副经理、北方片区市场督导、黑龙江分公司经理等职务。 （1）参与总公司对于各地区分公司的发展战略目标的制定与执行。 （2）对公司的人、财、物的各项工作进行规范、培训、监督和管理。 （3）积极维护市场客户关系，进行市场调研，分析市场动向，解决相关问题，顺利推进和完成公司制定各项经营目标。 分别在辽宁市场和黑龙江市场大力发展团购事业，零售终端业绩分别提升年计划“两倍”以上，各项费用开支节省计划的20％左右。 |
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| 2010-1至2014-5 | 盘锦阳光大药房连锁有限公司 | 连锁管理、采购经理 | ||
| 公司描述： 盘锦阳光大药房连锁有限公司曾是全国百强连锁之一；以医药零售、批发网络覆盖辽宁各地，连锁300余家，员工2000余名，集团涉足药品零售、批发；装饰装潢、办公家具、家居用品；物流、电子商务、投资咨询、旅游地产等，积极发展以健康为主题的关联产业。 公司性质： 私营?民营企业 公司规模： 2000-5000人 公司行业： 制药/生物工程 连锁店管理部经理、快消品采购经理、商城运营经理 2010.01-2014.05 工作地点： 盘锦 所在部门： 集团门店管理部/阳光健康商城/电子商务公司 汇报对象： 总经理 下属人数： 2000 职责业绩： 1、 连锁企业门店运营管理、商品管理、药品品类管理、商品融资、流动资金使用，资源控制，企业未来发展规划、发展战略、发展策略管理参议和执行。 2、快速消费品、保健品、康复养生产品采购管理：日化、洗涤、食品、饮料、功能性食品、保健食品、母婴用品、康复养生产品等新型功能产品的引进和营销管理。为集团多元化经营奠定良好基础，为集团电子商务提供商品和政策支持。 为连锁企业药品品类管理、连锁运营管理、商品管理商品融资、流动资金使用，资源控制，企业未来发展规划、发展战略、发展策略提出合理化建议，使企业获得极大收效，并持续进行； 成功将本职领域部分国际、国内知名品牌无资金投入的情况下顺利引进运营，提升该企业差异化竞争力，使该企业形象和品牌知名度大幅度提高。以该企业辽宁西南各地医药零售、批发网络为基石，向日化、洗涤、食品、功能性食品、保健食品零售、代理、物流、电子商务等领域扩张奠定基础，并为集团门店、电子商务提供线上商品、线下体验商品，并赢得政策支持。 （10天内成功将以上领域部分国际、国内知名品牌无投入的情况下顺利引进店中店4000余单品经营,曾经快消品组织经营20余家店中店，所有商品赊销，人员、装修、物流全部由供应商提供，其中的一个店中店经营面积达1000余平米，采购价格低于全市各大KA商超，部分品种接近厂家“尖刀价”） 主抓健康新型产业模式运营和采购系统。 |
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| 2014-5至今 | 大连好鑫保健食品有限公司 | 销售总监 | ||
| 公司描述： 该公司为保健食品、功能项食品、日化用品经营性公司，产品遍布辽西南各大零售网络，行业内具有比较好的声誉和人脉资源，产品推广、销售渠道稳定通畅。 公司性质： 私营?民营企业 公司规模： 100-499人 公司行业： 食品/饮料/烟酒/日化 销售总监 2014.05-2018.2 工作地点： 大连 所在部门： 营销部 汇报对象： 董事长 下属人数： 150 职责业绩： 全面营销管理工作 （1）团队建设与管理。 （2）营销方式和营销战略的制定。 （3）销售业务管理、综合成本控制。 （4）保健食品、药品、快速消费品的推广，终端维护、促销方式、销售业绩的提升考核。 选择引进新品快速投入市场，每每取得骄人业绩。完善企业各项管理制度，确立营销发展方向，使企业销售业绩以每年20％持续稳健增长。在不同的时期为企业发展进行了大量的市场调查研究、产品选择和渠道建设。 |
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教育背景
| 就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
| 2001年 至 2003年 | 大专 | 经济管理 | 辽宁省党校大连分校 | 成人大学 |
自我介绍
身高：1.75米；性格：外向；民族：汉。 （1）善学、创新、敬业、主动。 （2）组织能力强、执行力强、领导力强；多年的磨练，使自己有很强的抗压力。（3）熟练掌握医药、快速消费品等零售、批发、招商、采购、运营等多种市场运作模式。 善于数据分析，深度洞察市场，洞悉市场预测。善于整合市场资源，优化配置企业的资源，强化核心竞争能力，推动企业利益合理****化。 善于管理团队，明确职责，组织培训、培养、激发员工工作激情，为企业发展储备积极能量。 善于企业运营管理流程再造，总结完善企业管理制度，监督、追踪绩效目标顺利完成。 20余年医药、保健、快消行业采购、营销管理经历，无论从市场角度对产品的把握，价格的界定、渠道通路的运作、营销活动的策划和执行都有着丰富的营销经验。具备全方位的整合营销能力。可以从营销和采购不同的角度去了解、分析顾客的需求，并运用恰当的市场手段加以满足，达成营销目的。....
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