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注：不同岗位福利/上班时间有所不同
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招聘亮点
康强栏目
职位详情 2026-10-1
- 性质：全职
- 年龄：不限
- 牙椅：暂无填写
1.战略制定与落地:全面贯彻门诊的战略和经营理念,制定年度经营规划,统筹推进战略闭环落地,对门诊整体经营结果承担最终责任。
2.经营目标管控:制定门诊年度经营目标、业绩指标,将目标拆解至各核心部门,全程监督进度,及时调整经营策略,确保关键KPI达成。
3.区域市场拓展:统筹门诊市场开拓,主导门诊的升级改造与业务延展,挖掘增量市场,持续提升区域市场占有率与行业影响力。
4.品牌建设:维护与政府部门、合作伙伴等外部关键公共关系的良性互动,妥善处置重大突发事件,提升门诊在区域内的公信力与美誉度。
5.运营效能提升:负责门诊日常运营的精细化管理,优化核心业务流程,严控运营成本与资源损耗,推动运营效率与服务质量的双重提升。
6.组织与人才建设:主导关键岗位人才的甄选、培育与激励,打造具备高执行力与凝聚力的核心管理团队。
7.服务品质管控:统筹推进医疗服务标准的落地,持续监测患者满意度,提升医疗安全水平与患者口碑。
8.文化塑造:负责门诊企业文化建设,建立健全科学的激励机制,营造积极向上、高效务实的工作氛围。
9.经营复盘提升: 定期经营数据分析报告,汇报战略执行进展、重大风险及解决方案;定期组织门诊经营复盘会,迭代优化经营策略。
2.经营目标管控:制定门诊年度经营目标、业绩指标,将目标拆解至各核心部门,全程监督进度,及时调整经营策略,确保关键KPI达成。
3.区域市场拓展:统筹门诊市场开拓,主导门诊的升级改造与业务延展,挖掘增量市场,持续提升区域市场占有率与行业影响力。
4.品牌建设:维护与政府部门、合作伙伴等外部关键公共关系的良性互动,妥善处置重大突发事件,提升门诊在区域内的公信力与美誉度。
5.运营效能提升:负责门诊日常运营的精细化管理,优化核心业务流程,严控运营成本与资源损耗,推动运营效率与服务质量的双重提升。
6.组织与人才建设:主导关键岗位人才的甄选、培育与激励,打造具备高执行力与凝聚力的核心管理团队。
7.服务品质管控:统筹推进医疗服务标准的落地,持续监测患者满意度,提升医疗安全水平与患者口碑。
8.文化塑造:负责门诊企业文化建设,建立健全科学的激励机制,营造积极向上、高效务实的工作氛围。
9.经营复盘提升: 定期经营数据分析报告,汇报战略执行进展、重大风险及解决方案;定期组织门诊经营复盘会,迭代优化经营策略。
联系方式(金水科美口腔门诊部)
单位简介
科美口腔是一家以专注牙齿齐白美的口腔医疗机构。以让顾客拥有一口健康的，整齐的，白净的，美丽的全口牙齿为奋斗目标。我们坚持做高品质口腔医疗，用好医生，好技术，看好牙；坚持用心服务，用标准，好流程，看爽牙。坚持好口腔，并不贵的理念，合理收费，透明收费，让利于顾客，让顾客看起牙。
牙齿齐白美，就要找科美。是广大顾客，对科美的认可和口碑宣传。
科美口腔拥有一群技术精湛，医德高尚的口腔专家诊疗团队，主诊医生均有10-30年的临床经验，他们专注于口腔事业，立足于口腔技术前沿，致力于为客户打造全高品质的口腔医疗服务。科美的标准：服务亲情化、医疗标准化、创新持续化、品牌特色化，秉承“服务一次，关爱一生”的理念，服务于大众。
科美口腔在精准矫正，美学修复，数字种牙，快乐儿牙、微创治疗等口腔领域有着专业的医师团队和先进的医疗器械，深受顾客信赖和爱戴。
科美口腔品牌，坚持连锁发展，规模发展，持续发展的理念。目前投资建设有两家院区。分别是金水科美口腔门诊部，中原科美口腔门诊部。
金水科美口腔门诊部：位于金水区姚砦路133号金城时代广场8号北裙楼2层，院区面积600多平米，牙椅8台；
中原科美口腔门诊部：位于中原区棉纺路锦霞街锦艺小学正对面，院区面积300多平米，牙椅6台；
先进设备
美国宝镭适YSGG水激光（BiolaseWaterlaseIPLUS）、
美国ITERO数字口扫
KP口腔显微镜（无极变倍，4K摄录系统）
菲森CBCT
啄木鸟超声骨刀
铼赛3D打印机
登士柏根测仪
登士柏根管治疗用微型马达
逐木鸟5代跟测仪
冷光美白仪。
工商信息
- 公司名称郑州科美口腔医院管理有限公司
- 法定代表人伍发波
- 成立日期2021-11-24
- 企业类型其他有限责任公司
- 经营状态开业
- 注册资金100万(元)
更新于：2026-10-1
