运营,营销-咨询师-企划-顾问,店长,导医-行政-网络-宣传

1. 战略规划与目标达成：
   · 根据集团/区域发展战略，制定门店年度、季度经营计划，对门店的业绩目标（流水、净利润）负责；
   · 拆解业绩指标至各科室（种植/正畸/修复等）及前中后台岗位，并建立有效的追踪与复盘机制。
2. 运营体系搭建与优化：
   · 建立并完善门店的运营流程，包括患者接待流程、服务动线、跨部门协作机制等，提升服务效率与客户满意度；
   · 负责门店的现场管理，及时处理突发客诉及重大服务问题。
3. 团队建设与管理：
   · 统筹管理门店的医疗、护理、咨询、市场、行政等团队，打造高执行力的狼性团队；
   · 负责核心骨干的选拔、培养、绩效考核及激励，营造积极向上的团队氛围；
   · 组织召开晨会、周会、月度经营分析会，统一思想，解决问题。
4. 市场营销协同：
   · 配合市场部落地执行线上线下营销活动，并根据门店实际情况提出个性化市场推广建议，提升门店在本地的品牌影响力和获客能力；
   · 监督门诊量、初复诊转化、客单价等核心运营数据的健康度。
5. 成本控制与合规经营：
   · 负责门店的预算管控，合理控制人力成本、行政成本及耗材成本；
   · 监督医疗合规及医保合规经营，防范经营风险。
【薪酬福利】

· 薪酬结构： 具有竞争力的“高底薪 + 高额门店业绩提成/超额利润分红”，能力突出者可纳入事业合伙人计划或享受虚拟股权激励。（具体面议）