医院院长

职责表述
一、制定和实施医院总体战略
1.根据集团年度运营规划，制定院区计划任务，并完成运营目标。
2.领导制定医院的发展计划，并根据内外部情况变化进行调整工作。
3.领导和组织医务部、护理部、院感科、临床科室主任搞好各科室的医疗工作，经常督促、检查其执行情况。
4.建立、健全医疗管理制度，拟定医疗管理方案、制定管理目标、考核办法及奖惩的具体措施。
5.主持医院各项重大改革。
二、建立健全医院统一、高效的组织体系和工作体系
1.主持医院关键管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整。
2.领导营造医院的企业文化氛围，塑造和强化医院价值观。
三、全面监控医院的质量管理
1.经常性的加强医疗质里、医疗安全教育，定期组织全院人员学习相关法律法规，增强医务人员的质量意识、安全意识和法制意识，加强工作责任心，不定期召开全院的医疗质量、安全管理大会。
2.实行院、科两级管理，成立相应组织（医院医疗质量管理领导小组、科室医疗质量控制小组），拟定其工作制度、职责，落实具体措施。
3.医院每季度根据“医疗质里考核评分细则标准”，“医院医疗质里绩效标准”和“医疗文书考核评分标准”对病史进行检查考核，查找存在的问题，落实整改措施。
4.领导和组织好各部门、各科室加强院内感染的工作，具体是加强重点部门、重点科室的监测。
5.组织督导质量管理信息的搜集、整理和分析工作工作。
6.全面监控医院的质里监督和流程优化再造工作，指导处理各种质里事故。
四、建立良好的沟通渠道
1.定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜工作。
2.建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通。
3.开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象。
4.建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
五、主持医院日常工作
1.负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2.主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策任务。
3.代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动。
4.负责处理医院重大突发事件。

任职资格
教育水平：本科以上学历，中级及以上职称
专业：临床医学、管理学等相关专业
培训经历：科研管理知识培训、医学管理知识培训、人力资源管理知识培训等经验
经验：5年以上医院科室管理工作经验或2年以上副院长经验