护士长

1.建立护理管理标准和规范，制定护理部的工作计划，风险预案和措施；检查各护理小组的安全隐患，参与突发事件应急工作指挥；负责医院感控管理，对异常情况有完善的处理措施及追踪改善。
2.建设护理团队，加强护理团队的工作纪律和团队合作；优化护理力量组合，安排护理团队每月的排班；组织新入职护士的培训工作。
3.培训团队护理人员理论知识和实操水平；定期召开护理组长会议，监督护理工作落实与执行情况
4.密切与公司个部门联系，促进中心工作顺利开展；做好护理部日常工作管控
5.协调护士与客人之间的工作关系，出现客诉时及时处理