医美店长

按公司规定要求，标准形象标准。1.
主持会所全面工作，下达任务、督导、检查、落实、协调、纠正编差，制定具体的销售方2.
法和措施，确保各项任务顺利完成。
3合理、公正、严格的执行公司各项管理规章制度。
负责传达、解释落实公司的各项方针措施。4。
积极配合、支持、参与、组织、策划和执行公司的就媒体运营和举行的会员活动。5.
负责做好顾客的售后服务管理，建立好本店和消浅者的良好关系，满足顾客的需求，特别后
是店内的高端顾客要亲自管理维炉。
随时掌握、分析店内销售动态，业法状况和目标管理，并将各项目标解码给员工，并促使7.
其行动以实现目标。
阅读和分析各类营:报表与宾客意见向上级领导提出合理化建议。3
9根据营业状况结合节假日，定期或不定期的向上级领导提交有关推广活动计划，并落实实施。
负麦商圈、竞争店、顾客、商品等情报的搜集、整理，并将相关信息汇报上级领导。10.
定期安排卫生、纪律、收银、配料、设施设备等各方面工作检查巡视，做好现场管理11.
现场发现问题，现场解决问题。
对客户各项资料记录等工作的检查和督导。12、
合理调配、使用和选拔人才，避免人才流失。13.
配合人力资源部招工及人员下店后的培训。14.
协调员工关系，增强员工的团队合作精神，加强与各部门之间的沟通与协作。15根据实际经营情况，制定切实可行的奖罚、评比制度，以舞先进，激励后进