【长期】护理部主任/护士长

一、护理部主任职责
1.在院长及分管院长领导下，全面负责管理工作。
2.建立和健全护理组织系统，制订全院护理管理标准，包括护理常规、质量标准、规章制
度、工作职责、排班原则等，督促检查各级护理人员的执行情况。
3.负责养老机构护理行政管理工作，拟定机构养老护理长远发展规划及管理目标，制订全院护理工作年度、月度、周工作计划，并组织按时实施，定期进行检查及总结。
4.定期组织护理部各种会议，如护士长例会 、护士会议等，及时传达各种精神和要求。反馈养老照护工作中存在的问题，提出改进办法，并监督实施。
5.组织护士长定期分析护理质量，采取措施减少护理差错，严防护理事故发生，并负责护
理方面的纠纷与事故的处理。
6.负责护理人力资源的管理，调配院内护理力量，合理使用护理人员，发挥护理人员的积
极性；协调处理与医疗、行政、后勤等其他部门的关系。
7.负责全院护理人员的业务培训，根据养老服务工作的需要，制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。
8.负责质量监测控制方案的实施、检查与总结。
9.经常督查护理人员严格执行各项规章制度、护理常规、护理操作规程及护理质量标准，有计划地检查各种护理措施的执行情况，加强医护配合，严防意外事件。
10.组织全院护理查房，组织护理人员学习先进的养老照护经验，积极鼓励护理人员钻研业务，有计划地造就一支高素质的护理队伍。
11.建立护士技术档案，包含护士学历教育、继续教育学习、进修学习和护士业务考核内
容，为护士晋升、任免、奖惩提供依据。
12.加强对护士长的领导与培养，提高护士长业务水平和管理能力，深入科室对突发事件、
重危难长辈的护理过程进行技术指导。
13.遇到长辈重症抢救积极组织医护配合，并调配抢救人员及资源。
14.审查有关护理部用品申报计划和使用情况并审核排班情况。
15.接待长辈及亲属的来访，协同有关部门帮助解决长辈各种困难和实际问题。
16.有创新意识，引进先进护理模式，完成上级临时交办的工作。