运营经理/主管

1. 店面布局和环境标准化。
2. 服务流程标准化1 2。包括患者接待、问诊、检查、治疗、消毒等环节，每个环节都应该有一个标准的操作流程和规范，以que保服务质量和效率。
3. 人员管理标准化。包括招聘、培训、考核、晋升等方面，每个方面都应该有一个标准的操作流程和规范，以que保员工的素质和能力符合门店的要求。
4. 设备管理标准化。包括设备的采购、验收、使用、维护等方面，每个方面都应该有一个标准的操作流程和规范，以que保设备的正常运行和使用安全。
5.乐于助人，有较强的团队意识，善于交谈。