康复院院长

1、向董事长负责，quan面主持本院经营管理，负责市场营销、运营管理、团队建设、标准化建设、发展规划。
2、负责制定本院年度经营计划，制定本院市场营销计划，报董事长批准后组织实施，并对年度业绩指标负直接责任。
3、领导组织养老康复院，不断提升本院康复技术水平和护理照料，打造稳定敬业的康复技术团队和护理照料团队。
4、负责本院各层级人才队伍规划与建设，quan面主持和组织本院各岗位人员的聘用、筛选、培训、考核、奖惩，并建立完善相应制度规范体系，建设一支技术好、服务优、爱岗敬业的专业团队。
5、主持制定并实施本院的quan面预算管理，并在实践中不断完善gao效、经济、可复制的quan面预算管理制度。
6、组织完成本院标准化体系建设，包括但不限于本院各个岗位工作的标准化手册编撰、完善、培训、考核以及岗位标准化工作的检查、奖惩，将标准化服务与管理作为本院最根本的运营管理手段。