商学院院长

1、带领团队结合公司业务发展，制定培训规划与赋能计划，并推动实施落地；
2、结合市场变化，带领团队对内部培训课程进行开发管理，并根据业务发展变化进行迭代；
3、从企业培训角度参与公司战略落地，为内部核心人才培养、团队建设输出价值；
4、负责公司商学院价值不断提升、及时满足前端业务发展的需求；
5、对团队及时予以激励管理，不断培养公司所需培训骨干；
6、管理公司内外部培训资源、实时迭代优化、建立外部供应商管理办法；
7、内部培训课件的优化管理，持续迭代、进行内部应用效果评估与管理；
8、公司各培训项目的组织实施落地。