医院经营主任

协助医院院长制定、部署医院经营计划，并监督进行计划的执行。
2、负责将年度经营计划，分解为季、月度经营计划。
3、组织各部门实施医院月度、季度、年度工作计划，并协调平衡各科室之间的关系和工作。
4、负责定期或不定期地对销售计划的执行情况进行检查，发现问题，及时组容织整改。
5、协助院长处理医院的日常服务和管理工作，督导科室实现预期的管理日标协同院长、企划部等制定医院年度预算，严格各项财务支出和医院的经济效益，进一步激活内部分配制度。