产康主任

1、依据会所上级领导制定的业绩考核任务,按人员进行目标分解,并制定具体工作计划；
2、了解行业动向,开发新的项目及产品，及时书面汇报总经理；
3、日常督促并跟进科室业绩任务达成情况,根据实际完成情况,调整营销方案；
4、根据科室员工对客户的需求分析,及时对项目作出调整建议；
5、负责给产康师下达总公司每月、每年制定产康任务经营指标，帮助产康师做好销售工作，完成销售任务；
6、负责馆内外客户营销策略的制定和主题活动的组织和实施，提升业绩，任务完成；
7、规范产康操作流程，严格按照产康服务项目设定的技术服务及操作流程进行操作；
8、制定产康中心所有项目、仪器的专业理论知识和实操手法的考核标准等