医院管理人员

1、负责公司及合作医院运营统筹及分析工作，负责定期组织公司内运营管理专项会议负责年度、季度、月度运营情况审核、执行分析、监控，并月度出具包括公司、医院、科室层面业务分析报告供各级管理团队运营参考;
2、负责公司总部职能部门、子公司、成员医院年度绩效考核工作，包括绩效考核体系设计、考核办法制定、年度内重点工作跟进、年度绩效考核工作开展等，各级考核目标的实现
3、统筹负责集团及下属医院/单位专项运营管理工作，包括开展医院运营专项项目、医院内部绩效考核管理统筹、医保管理分析、DRGS分析等;
4、统筹负责公司内的资源协调、共享，为成员单位提供运营支持和指导
5完成管理层交办的其他运营管理专项工作;
6、为下属医院/子公司培养、储备并输出运营管理/财务管理岗位人才.