1、在总经理的领导下，负责治疗室的院感、岗位的日常工作安排和管理、员工培训和评估考核工作；
2、治疗团队的各类专项制度制定、监督、培训与落实，并组织检查、总结；
3、本部门管理工作会议的组织召开，对日常工作情况及工作计划进行分析、传达、部署及处理，并定期组织培训、交流，不断提高团队工作质量与服务水平，同时做好月度人员考核工作；
4、负责落实公司医疗护理标准化体系，建立本院护理常规、技术操作规程及质量标准；
5、召开例会负责本部门人员的工作任务分配，做好对本部门人员的培训工作及对员工进行考核。