科室运营主任

1、负责对经营状况进行跟踪分析，在院领导的带领下制定科室经营管理目标、措施。负责所辖科室的经营月考核工作。
2、负责收集科室经营报表，按时完成日、月、季、年统计分析工作，上报经营数据及相关信息，提出合理化整改建议。
3、负责日常工作中的部门协调，部门衔接工作运营通畅。负责设计与优化经营流程、项目与价格体系构建与优化。
4、负责组织科室项目培训、考核，并汇总优化培训计划。
5、对企划推广的科室项目方案提出现实可行的建议。
6、完成医院领导、部门领导交办的的各项指令性任务及完成临时性工作。