诊所运营经理

1，制定诊所管理制度及各岗位标准服务流程，组织，指导，协调医疗、运营各团队的日常工作，保障诊所运营顺畅。
2，结合公司业绩目标，制定诊所经营发展计划及方向，规划阶段性工作重点，组织制定和实施工作计划，并根据诊所内外环境变化调整运营工作。
3，持续跟踪、反馈、更新，诊所经营体系的持续改进并根据市场需求设置新的医疗项目及推广。
4，负责定期组织对诊所各项目进行盘点，分析经营数据等情况，提出分析报告、能基于调查研究提出独立见解或运营调度建议，以提升诊所项目经营指标。
5，依据诊所需求制定人事方案，协助人力资源团队完成人员招聘，培训，考核工作，提出合理性建设性意见，诊所人员体系的完整
6，依据诊所财务制度和年度预算，合理控制成本，诊所预算和诊所业绩的完成
7，依据诊所安全制度和规范，作为现场第壹责任人负责处理患者投诉和建议，制定应急事件解决预案，诊所的安全运营。