养老院院长

（1）制定养老机构发展的大政方针、发展规划和年度工作计划，率领员工脚踏实地做好为老年人服务的工作。
（2）坚持以老人为中心，统筹安排养老机构各项工作。
（3）深化养老机构组织人事制度、管理制度和分配制度改革，努力提高养老机构运营效益。
（4）制定养老机构目标责任，并与各部门负责人签订责任书，目标责任得以落实。
（5）经常深入科室、住区、病房，检査指导工作，帮助基层解决服务与管理工作中存在的问题。
（6）加强班子内部团结，实行民主管理、科学决策，规避养老机构经营风险。
（7）加强经营管理，降低成本，杜绝浪费，提高经济效益，增强养老机构自我发展能力。