店长

一、工作内容：一、门店经营管理三大任务
1、口腔门诊店经营：分析市场、客户、商品、诊断门店业绩，调整门店运营策略。
2、口腔门诊店务管理：搞好卫生、消防、排班、设备、商品、士气、财务、客户、品牌。
3、关系维护：社区关系，同行关系，客户关系，街道关系，异业关系。。。。等等
二、门诊三大期望
1、理解门诊战略：将战略/目标转化为战术，并制定有效计划执行
2、店长上传下达：将门诊文化传承，政策执行，收集市场信息汇报
3、完成门店利润：将商品/服务转化为门诊利润，减少经营管理成本
三、目标制定三大任务
1、制定年度目标：根据门店成熟度、同比、环比、年度促销，市场情况制定
2、分解年度目标：将年度目标分解到季度、月、周、日、时段、每人目标执行
3、执行年度目标：根据目标制定计划、组织、协调、奖惩、培训、监督、总结
四、商品管理三大任务
1、商品组合：商品捆绑销售，商品价格调整，商品连带销售，商品促销等
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五、店长培训三大任务
1、培训：新员工对公司文化、产品卖点、销售话术的知识、技能、态度训练
2、辅导：根据新老店员能力的不同，掌握工作方法熟练、针对性一对一辅导
3、授权：了解店员能力，有目标、有计划、可衡量、可考核、可检查的授权
六、有效会议三大任务
1、日常会议：年度会议、季度会议、月度会议、周会、晨会、夕会
2、交流会议：茶话会、读书会、未来会、一对一谈心会、成功方法交流会
3、问题会议：业绩问题、客户问题、销售问题、商品问题、门店问题会议