行政主管

1：监督员工的考勤、仪容仪表、迎宾轮岗
2：检查店里的卫生及其他硬件设施
3：监控店里当日预约人数是否达标
4：及时拨打电话回访，跟踪当天目标顾客到店情况
5：指导并监控前台、配料工作、无疏漏
要求配料师严格依据工作单，按照公司赔了标准进行调配
监督配料室是否严禁无关人员进入
监控前台个帐表填写，并检查是否正确，并给予指导
掌握店内仓库物品安全库存，损耗情况
监控店内水，电，天然气，电话的合理利用，各项费用不大于公司限定金额造成资源浪费
6：卫生考核
每天工作中行政主管30分钟巡回，检查卫生，并保持店内干净整洁，不定期进行卫生抽查
公司要求每月清洗床罩，每周清洗被罩
7：正确规范填写并上报每日行政考核汇总
当天行政日反馈，及时上报公司
店中报修，及申购物品，一定要反馈在行政日反馈表中
每周一发送上交新增会员明细
每月2号发送上月未成交顾客明细
无论是员工、会员顾客、新增会员，如果更改联系方式，一定及时上报
8：配合店经理工作，把店里一切行政事务落实到具体工作当中
大厅物品摆放整齐，无杂物
妥善保管公司的固定资产
保管好公司下发的文件，资料
检查护理房间是否按照公司标准摆放物品