门店经理：10K-20K
1、对前台人员的培训与监管；严格执行前台工作职责管理制度；
2、监管医护团队维护各诊室卫生、物件摆放、相关医疗物品的规范性摆放；监督与优化患者就诊的就诊体验流程和接待服务；
3、监督督促市场部完成指定业绩目标和保质保量完成活动数量；对市场部存在的问题要每周每月上报及提出解决方案；
4、针对网络部人员严格执行其相关岗位职责与制度；定期查看网络部聊天记录与电话录音；针对其工作过程中出现的问题及时辅导与沟通。以网络部业绩圆满完成；
5、根据医院年目标，细分到每位医生；并按月、周统计督促；对于业绩未完成医生要帮助其分析原因，沟通；帮助各科室医生完成既定任务指标。每周每月统计分析，发现问题及时沟通解决；
6、监督院内各项规章制度，管理协调各部门有效运作；
7、每周定期与各部门负责人沟通，针对工作过程中出现的问题进行反馈；对于人员思想问题要进行教育开导；确定思想统一性，团队凝聚力；
8、做好每日巡诊，发现问题及时改正；
9、关注每位员工的成长，工作中存在的不足给予相互指导。