1.根据医院年度经营计划，全院护理工作目标、计划，具体组织实施，按期总结汇报；
2..负责督促、检查及考评各经营中心规章制度、技术操作规程、护理流程、基础护理、专科护理、分级护理执行情况，重点评价客户的护理效果，提高客户满意度；
3.负责护理质量管理，制定护理质量标准，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理及不良事件管理，减少差错、杜绝事故、客户安全；
4.指导全院护理科研计划的制订和实施，及时引进、推广护理新业务、新技术；
5.负责医院感染管理及监控工作；
6.完成上级领导临时交办的其它工作。
管理层面： 
1.组织护士会，传达精神，布置工作，不断提高护理质量；
2.组织全院护理人员定期进行业务技术考核并建立技术档案。
3.负责护理临床带教管理；实施护理成本管理；
4.对下属的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议；
5.对下属的工作进行考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力；
6.对本部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性；
7.实施本部门内各种资料和信息的保密和管理工作；
8.协调本部门与其它部门的工作关系。