1、负责制定年度、季度、月度、每周、每天的护理工作计划，对各项护理工作质量进行控制，完成各阶段的护理计划，保障护理工作的正常运行，防止差错事故的发生；
2、以集团护理工作质量标准为契机，以地方护理工作要求为动力，完成好每一项护理任务；
3、深入科室，了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度，督促检查护理制度、护理常规的执行和护理任务的完成情况；
4、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量、护理服务和管理水平；
5、组织护理人员三基三严培训，学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研和技术改革，不断提高护理技术水平；
6、检查指导门诊、病房、手术室、供应室的管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化；
7、负责医院感染管理，了解院感新知识和要求，对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出质控措施并指导实施；
8、负责做好护理部的绩效管理，协调、理顺与院其他部门的关系，提高工作效率。完成上级交办的其他工作。