1、 组织领导：在院长及主管院长的领导下，组织实施全院医疗及其相关的其他工作。
2、规章制度：制订各项规章制度，拟订年度医疗工作计划并组织落实与实施检查。
3、质量管理：组织院医疗护、病案、医保、职保、药事及输血等管理委员会完成医疗质量控制的制度制订、技术指导、病例讨论、监控检查、技术鉴定、科研论证、奖项评审等医疗指导性工作。
4、协调沟通：协调院内、外日常医疗工作，包括医疗政务管理、重大抢救的实施、疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。
5、纠纷处理：承担院内医疗纠纷的调查与协调、讨论与鉴定、赔偿协议签订以及法院庭审等工作。
6、会议组织：定期召开全院医疗科室各层次管理人员会议，了解全院医疗动态，及时协调科室间工作关系，调整工作重点，日常医疗工作有序进行。
7、教育培训：组织完成每年度临床新技术新疗法科研项目的申报、阶段检查及终期评审，积极予以经费资助，推进和稳固临床医疗水平的提高。
8、数据分析：定期完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。
9、信息调研：了解全国医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势，为院领导提供医疗决策信息。
10、统计管理：认真组织并完成医疗统计信息分析、基本医疗保险、医疗价格等与医疗直接相关的工作。