1.负责主导制定实现医院价值的整体战略
2.负责定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询
3.负责主持拟订医院业务评估与战略规划,并负责初审
4.负责主持制定现有各项业务的营销计划,注重医院经营效益,完成院内总体业绩目标，医院资产保值增值
5.负责组织制定医院总体发展规划、年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作
6.负责指导、检查、督促全院各部门、各岗位的工作,随时纠正工作中出现的偏差,医院**运转
7.负责抓好医院的经营管理和质量考核工作,把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，能调动员工的工作积极性
8.负责医院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等
9.负责根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行
10.负责制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强入力资源体系的建设
11.负责院内一切突发性的决断与处理
12.领导建立分院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
负责分院的对外宣传工作