业务院长

1、分管全院医疗、医技、护理、院感等科室的工作，并及时向院长请示汇报工作执行情况。协助院长制定全院业务工作计划和业务质量改进计划并组织实施，及时总结汇报。

2、依照国家卫生行政法规政策和医院行业管理规定，建立健全医院医疗业务管理制度和年度工作计划，督促检查执行情况。布置、督促、检查各科室、部门医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。

3、深入科室，了解检查诊断、治疗、护理、院感等情况，主持召开全院医疗工作会议，定期分析医疗指标完成情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。

4、制定和实施医务人员的业务技术学习、进修、考核和业务指导计划。

5、领导医教部医疗业务统计、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗质量。

6、负责组织、检查门诊、急诊、护理、院感工作，以及危重病员入院情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗质量。

7、负责对医疗差错、事故进行调查、组织讨论，及时提出处理意见，不断提高医院的医疗应急能力。

8、负责分管科室的员工队伍建设，提出和审核对下属各科室或部门人员的调配、培训、考核意见。