执行院长

1、对运营总监负责，在运营总监的领导下全权负责财务部、运营中心、人力资源部与行政部的管理工作。
2、领导制定医院发展规划和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向运营总监及相关领导汇报。
3、督导医院的日常经营活动，定期召开会议，发现问题、分析原因，采取有效措施。
4、医院财务、市场、行政、人力等管理制度的制定与执行，权辖部门及各人员职责、权限规范。

5、医院员工、患者、客人在医院的人身安全，医院经营的安全性与合法性。
6、收集市场信息，研究市场对策，医院经营目标的达成。
7、负责对下属人员的培训与工作指导。
8、代表医院处理政府机关/各社会团体的关系，为医院营造良好的内外部经营环境。
9、列制医院 的预算并控制费用。
10、完成上司交办的其他工作或部门间需协助完成的工作事项。
11、推进医院文化建设工作，塑造的企业文化，争取内外公众的认同。