根据集团人力资源战略及子公司业务发展规划制定子公司人力资源规划并负责实施。
在集团及省级公司人力资源管理制度体系框架下，负责子公司人力资源管理制度的制定、执行与持续完善。
1、参照集团岗位编制管理的指导意见，制定子公司岗位和编制设置方案；
2、根据公司业务发展和管理需要，动态维护子公司组织管理手册，保障组织管理手册与企业实际保持一致。
根据年度招聘计划及人员流动情况，制定招聘计划并执行。
1、组织制定子公司年度培训计划，经批准后实施；
2、配合集团商学院开展培训课程开发、培训人才培养、培训项目实施等相关工作。
1、根据集团薪酬管理的相关要求，建立并不断完善子公司薪酬激励体系；
2、负责编制子公司年度薪酬预算，并对预算执行进行跟踪管理；
3、负责员工工资奖金发放、五险一金缴纳的日常管理；
4、负责对子公司人力成本进行分析，提出改进方案经领导批准后实施。
1、负责建立子公司绩效管理体系，在体系执行运作中持续完善；