1、严格执行总部下达的市场营销活动，保障数据结果达成 
2、与企业总监对接，了解总部下达的市场营销活动细则   
3、协调、监督市场部完成市场营销活动
4、监督控制营销活动预算经费，保质保量的完成市场营销活动，对数据结果负责
5、根据集团制定年度市场任务，监督合理分配业绩任务，保障数据结果达成  
6、根据集团制定的年度市场任务，进行业务部、医务部季度、月度任务拆分  
7、在完成自身分配任务的同时，本部员工如期完成业绩任务  
8、审批相关市场、推广活动方案，并予以协调
9、审批门店市场方案及预算，报备企划总监归档 
10、监督市场经理汇总已开发客户信息，制定客户信息档案，定期进行客户关系维护 
11、根据培训需求制定本部员工年度、季度、月度及新进员工培训计划报备行政人事部后严格执行
12、组织部门员工进行企划部、行政人事部组织的各种培训并监督执行审批员工出勤，并协调本部员工关系，对员工关系及流失率负责
13、根据宾客满意度调查汇总，指导、协助前台客服或指定人员进行客诉处理、客户关系维护及客户满意度跟踪。      
14、参加董事会规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神并督促落实。 
15、为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施组织制定院内年度计划，并进行季度、月度、周的拆解与分配，严格执行  
16、在医务板块对外工作中全权代表医疗部，指导指定人员做好各种关系的协调 
17、根据市场及实际运营情况，对药品使用；药品、仪器设施报损、更换、采买提出申请
18、运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量，定期组织医务部进行病例讨论、业务学习、继续教育，并在日常工作中起到模范作用组织协调科研新技术，新方法的开展与应用