药店日常商品和销售管理、团队建设，专业培训、销售数据和盈利举措分析、药店店头管理和现场促销管理等是专长。在原单位连续几年超额完成销售和毛利任务，并且建立了区域连锁运营模式，树立了销售的（商品价格带体系和品类体系、服务的专业性和亲情化标准、商品价格的差异化和滚动特价体系）核心竞争力，但是公司内部家族体系盘根错节，企业连锁发展和专业化经营受到极大局限性，期望到和谐和充满朝气的团队，能够塑造百年品牌的企业发展自己的事业。法律是本科学历，同时进修了商业企业管理、财政和税收、行政管理三门专科，考取了国家人事部的最高级别经营管理师任职资格。10几年的高层管理经验，自身养成了谦虚、敬业，讲究团队组织配合的工作作风和果敢的市场开拓意识。极富亲和力和执行力，管理风格宽严相济，团队氛围和谐，带领过的团队都可以形成一个思想：满足需求是经营的出发点、品牌是顾客的源泉、盈利是企业的根本、执行力是工作的保障、团队建设是日常销售的底蕴，专业是药店发展的未来。
现在的药店业，已经到了政策到位，快速掘金，竞争激烈，品牌塑造，连锁发展和精英专业化人才培养的时代。我投递简历一个月来，几十家连锁联系我，很欣慰，引入高端人才，塑造百年企业是行业共识了。但有一点危险的认识很投机，这个行业经营管理职位多年一贯月薪收入万元以下，极大制约了人才的流入。高端经营人才的匮乏，造成了药店经营开始了低端的价格战、商品的质量混乱和保健品的过度推销现状。药店业形象不容乐观，现有药店未来10年内面临洗牌，12年出现，全国前50名药店连锁，盈利滑坡严重，40％的中小药店负盈利的局面。我期望，重视人才，塑造品牌和团队发展的企业才联系我。