陆先生,管理/营运/业务部,35岁,未婚,工作11年10月,学历本科,目前在汕头

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35岁、未婚、经验11年10月、本科

职称/证书：未写所在城市：广东汕头户口：广西崇左

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求职意向

应聘职位：	管理/营运/业务部
职位类别：	管理/营运/业务部
期望月薪：	15K～26K 元	工作性质：	全职
期望城市：	全广东,全广西,全北京,全浙江,全江苏,全湖南,全福建,全四川,全湖北,全河北,全安徽,全贵州
期望省份：	广东,广西,北京,浙江,江苏,湖南,福建,四川,湖北,河北,安徽,贵州

工作经验

就职时间

就职单位

职位

月薪

2012-6至2016-5	高济宝和堂	区域经理
（原广西宝和堂药业） 1、执行公司各项指令和规定，负责解释各项规定，运营目标分解等 2、完成公司下达得各项经营指标 3、掌握每日、每周、每月得销售指标完成情况，并及时向公司总部汇报 4、完成各种销售报表

2016-6至2019-11	汕头市民德医药连锁有限公司	运营总监
1、协同企业老板制定年度新店拓展计划，并亲自操刀**家药店，开业三天业绩突破 100 万，制定新店开业标准体系； 2、制定年度营销计划，制定促销管理体系； 3、修改全公司薪酬方案，完善部门组织架构，制定相关岗位职责及考核机制； 4、梳理商品经营目录，制定商品营销策略、定价策略等商品管理体系； 5、定期对连锁各分店巡查、监督、分析，完善标准化管理模块。业绩描述：门店数量有 8 家，拓展至 22 家，年销售规模 4 千万增长至 8 千万

2020-1至2022-4	高济医药（四川）有限公司	平台项目负责人
1、同北京总部梳理并确认亏损门店目录，并进行分类：重亏店、一般亏损店，微亏店； 2、对重亏店的成本，及以往销售，毛利率、人员、商品等进行综合分析，并同 16家分公司总经理确定扭亏无望门店，进行迁址闭店处理； 3、对保留继续经营门店，制定降本（分降租、减编、薪酬优化）和运营提升策略； 4、定期同 16 家分公司总经理或分公司运营部总监，复盘亏损店扭亏计划落地情况。业绩描述：20 年 377 家亏损老店，迁址闭店 59 家，剩余 318 家店，年销售规模：3.9 亿，销售增长 10.5％；实现扭亏为盈：118 家，减亏：151 家，良性率：85％，20 年总减亏金额（利润增长额）2268.3 万，减亏率 65.4％。21 年 433家亏损店（含次新店 228 家），年销售规模：4.3 亿，年销售增长 4.5％；实现扭亏为盈：88 家，减亏：345 家，减亏额：1365.8 万，减亏率：45.9％。 1、同北京总部梳理并确认中心大店目录； 2、分析中心大店的商品配置，优化商品目录，增补 SKU； 3、优化中心大店的薪酬方案、及人员配置； 4、制定中心大店的店庆活动，重装开业活动等单店提升方案； 5、协调 16 家分公司运营总监，负责中心大店营销策略落在，并定期复盘。业绩描述：112 家中心大店，年销售规模：5.7 亿，20 年销售增长 4％，21 年销售增长 11.4

2022-4至今	汕头市民德医药连锁有限公司	运营总监
1、根据医药零售发展趋势，及当地市场情况，制定对应的发展策略和营销策略； 2、根据发展策略，制定年度预算（销售指标）、分解、跟进达成； 3、优化完善会员管理体系：优化考核机制，调整会员营销策略； 4、优化促销管理体系：制定年度促销计划，单店提升计划，优化促销考核，优化促销执行标准并培训落地并检查，总结； 5、优化商品管理体系：优化商品营销标准，敏感品目录优化，定价策略优化，商品陈列标准优化； 6、优化标准流程体系：定期对连锁药店巡店，对门店运营标准检查稽核； 7、完成新店拓展目标，及负责新店盈利的相关工作； 8、完成老板交办的其他工作。业绩描述：年销售规模增长至 1.4 亿。22 年老店销售增长率 8.8％，毛利率增长4％，毛利额增长 25.8％

教育背景

就学时间	学历	专业	毕业院校	就学形式
2009年至 2013年	本科	生物科学	河池学院	全日制普通高校

自我介绍

工作经历：超过10年医药零售行业管理经验，熟悉行业的发展。
主要业绩：负责管理过545家零售药店，年销售规模过10亿的项目。
关键技能：熟悉EXCEL，PPT等工具，熟悉行业数据分析。
工作风格：注重细节，冷静，善于分析，注重逻辑性。

兴趣爱好：阅读跑步
	
我的亮点：责任心强执行力强积极主动

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