何先生
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38岁、已婚、经验15年8月、本科
职称/证书:未写 所在城市:湖南 长沙 户口:福建 福州
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就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
2012-9至2015-11 | 长沙世锦整形 | 运营总监 | ||
1.2012年年底医院立项选址、装修、办证、团队招募培训等相关先期事宜,1800㎡经营规模,13年6月顺利开张; 2.制定本院一应运营流程、制度,在执行中不断打磨升级,为本院营销成果作保障,打造成为当时长沙地区针对美容院渠道服务最为专业的团队; 3.本院为专业渠道机构,是为13、14年于湖南与江西两省较为有影响力的渠道型医院,任职期间致力于通过各种营销方式与团队战斗力的增强,不断地提升本院业绩,任职期间月均回款业绩200万元左右; |
2016-4至2017-9 | 美冠医疗美容连锁机构 | 运营总监 | ||
1、该品牌背景为江浙地区**的美容专业线产品代理商公司创办的整形连锁机构,在杭州、温州、南昌、南京、合肥等地皆设立分院(各分院经营面积约1000㎡左右),总部设立于杭州,入职岗位为总部运营总监,统筹各分院的运营标准化、体系化工作; 2、入职后2个月时间迅速梳理整顿总部与各分院的一应内运营流程、制度的标准化工作,改变此前分院运营杂乱无章的状态,市场口碑得到很大程度的提升; 3、后期致力于将品牌由纯渠道机构向直客领域渗透的工作,以南昌分院为切入点,通过线上电商平台、第三方平台,加之线下异业联盟与地推工作,开展直客领域营销,三个月左右将直客业绩稳定于60-80万左右; 4、推广南昌分院的成功经验至南京分院,杭州分院与温州分院由于机构本身定位,故而未作直客营销的模式复制; 5、17年下半年离职前,各分院基本处于较为良性的运营状态,在与董事会周密决议下,将各分院分别出售予恩喜、勤操等行业知名机构,实现股东套现盈利目标。 |
2017-10至今 | 衡阳华美整形 | 总经理 | ||
1、17年10月-18年7月负责耒阳华美,18年7月起负责衡阳华美,是为同集团、同地区下两家分院,经营面积1000㎡左右; 2、建立本院运营、服务的各项标准化流程、规章,并在日常工作中日益精进,在任职期间,华美品牌是为当地用户口碑最佳的机构,院内老顾客复购与老介新率超过50%,再消费业绩与老带新业绩不低于60万/月; 3、负责月度、季度、年度的营销计划,做好业绩目标的分配,设定奖惩机制,督促团队共同完成目标,月度平均业绩约为150万左右,在职期间,机构盈利情况良好,成为本地区盈利能力最强的机构之一; 4、培养本机构团队、尤其本机构的营销团队,在衡阳地区成为有口皆碑的****之师,战斗力强悍、客情维系稳固、业绩不断突破行情瓶颈,并培养了一批中层干部可独当一面。 |
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